开例会的步骤方法论

如何正确开例会

给你方法

5有五不四框架

五有五开会

有准备

有主题

有纪律

有程序

有检查

五不

开会不务虚

不讨论细节

不抱怨诉苦

不搞一言堂

不跑题

四框架是：

开会的顺序和内容

1，好的方面

2，存在问题

3，提出改进措施

4，布置下一步工作