低成本运作高端地产项目之策略

     今天跟老大在聊的时时候,谈到公司发展前景与模式。作为建筑设计师的一些职业生涯，心理状态，个人阅历，目标追求。以及谈到现在建筑设计市场，房地产项目运作模式及项目分期开发与资金回笼之间的关系。还有就是建筑设计师在成长的过程中需要沉淀很多的东西，怎么样组建一个优秀的团队，创造属于自己的一套模式和设计理念，怎样带领着团队往前走，以及职位分配，合作关系等等一系列的问题。让我深深的体会许多。

     

     房地产全程策划定位 
    房地产全程策划，简单地说就是对房地产项目进行“全过程”的策划，即从项目前期的市场调研开始到项目后期的物业服务等各个方面都进行全方位策划。全程策划强调为投资者提供标本兼治的全过程策划服务，每个环节都以提升项目的价值为重点，围绕提升项目的价值来运用各种手段，使项目以最佳状态走向市场。 
全程策划定位内容如下： 
    1、市场研究
       ——对项目所处的经济环境、项目面对的当前房地产市场状况、项目所在区域同类楼盘进行调研分析。 
    2、土地研究
       ——挖掘土地的潜在价值，对土地的优势、劣势、机会和威胁进行分析研究。 
    3、项目分析
       ——通过对项目自身条件及市场竞争情况分析，确定项目定位策略，决定目标客户及楼盘形象，决定项目市场定位、功能定位及形象定位。 
    4、项目规划
      ——提出建议性项目经济指标、市场要求、规划设计、建筑风格、户型设计及综合设施配套等。 
    5、概念设计
       ——做好规划概念设计、建筑概念设计、环境概念设计、艺术概念设计。 
    6、形象设计
       ——开发商与项目的形象整合、项目形象、概念及品牌前期推广。 
    7、营销策略
       ——分析项目环境状况，突显其价值。找准项目市场营销机会点及障碍点，整合项目外在资源，挖掘并向公众告知楼盘自身所具有的特色卖点。 
    8、物业服务
       ——与项目定位相适应的物业管理概念提示，将服务意识传播给员工，构建以服务为圆心的组织架构。 
    9、品牌培植
       ——抓住企业和项目培养品牌，延伸产品的价值。