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家乐福陷中年危机,新零售面前难阻闭店潮

随着新零售的发展,传统超市的生存环境日趋严峻,据统计,在2017年包括沃尔玛、家乐福、永旺等在内的7个超市品牌,共关闭了45家门店,闭店数量明显增长。在这其中,家乐福可以说受影响最为严重的一个,接连关闭了数家门店,陷入一波“闭店潮”。为何这个殴零售业巨头在中国频频碰壁呢?

在刚刚结束的第一季度,家乐福蚌埠万达店传言即将关闭,这已经是是其在蚌埠最后一家门店。在此之前,家乐福已经接连关闭了遂宁射洪店与成都光华店。之所以家乐福会出现这样的“闭店潮”危机,原因就在于其慢半拍的企业运转,总是等到掉队时才意识到要实行变革,但却为时已晚。

至于到底哪个环节发展慢才导致家乐福一步赶不上、步步赶不上,其实一共包括三个方面,其一便是供应链体系创建慢,在家乐福进军国内市场时,并没有配套的物流配送中心和库存模式,要知道在2014年起主要竞争对手沃尔玛,就已经在国内拥有了20个物流配送中心,而家乐福直到2015年才开始有所动作,且数量也十分有限,仅有华西、华东等几个物流中心。这严重影响了其企业号召力,不但消费者不满意配送速度,连供应商也嫌负担太重而放弃与其合作。

其二是零售线上化速度慢,天猫、京东等电商的崛起,不断冲击着线下传统行业,尤其是在一二线城市,实体店铺如果不开展网上业务,只能等待被慢慢淘汰。家乐福作为传统零售巨头,内心是十分排斥网上业务的,所以本着防御的态度顺从了市场大势,但终究并未积极大力开展,所以让其电商业务沦为鸡肋,并没有形成企业助力。

第三也是最重要的一点,新零售革新速度慢。在马云喊出了新零售的口号后,电商开始进一步蚕食线下市场份额,此时各家企业都在寻求新零售方面的合作或发展,而家乐福却还在执着于拓展各城市的网上商城,并未向打通线下与线上生态方面探索。这使其在新零售领域严重掉队。

虽然前不久家乐福终于牵手腾讯,可以借助充足的资金与技术加快新零售的脚步,但是很明显家乐福已经失去了市场先机。如今阿里的新零售已然形成了全方位覆盖的布局,此时,慢条斯理的家乐福投入腾讯的怀抱,必然会面临实力更加强大的竞争对手,即便先天优势在如何雄厚,前途依旧未卜。这个曾经的零售界神话能否重回昔日辉煌,还要看其在腾讯布局的中是否能够担当重要角色。

以此来看,家乐福已然是将自己的身家性命托付给了腾讯,如果当初与时俱进,紧跟时代、市场发展,这个零售巨头不至于落到今天这种尴尬的境地。投资也是一样,只有投资人不断尝试新的投资方式,才能够找到最适合自己的渠道。

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