在当初收购百度外卖后，外界曾一致认为饿了么将与美团在外卖行业展开一场大战，但不曾想仅仅一年之后，饿了么便被阿里以95亿美元的大手笔收购，其命运也随之掌控在了马云手里。作为竞争力不容小觑的一家企业，饿了么肯定是不甘为人后，当初被阿里收购，定是寄望于阿里的新零售布局，想借此超越美团，摆脱外卖行业千年老二的尴尬地位。然而事到如今，已经与口碑合并的饿了么似乎已经成为阿里的一枚棋子，失去了与美团相提并论的身份。
被阿里收购之前，饿了么与美团在外卖领域可谓“双雄争霸”，虽然饿了么一直被美团压着一头。而在作出同意被阿里收购这个在饿了么CEO张旭豪看来的“最佳选择”后，饿了么并没有迎来最佳结果，就连行业“千年老二”的名头都丢了，取而代之的是“阿里小弟”。其实如果是单纯名头上的变化，并不是什么大不了的事情，关键在与饿了么在名头改变的同时，其发展方向与市场定位也发生了“被动”改变。
被阿里以95亿美元全资收购后，饿了么便成为了阿里在新零售领域的重要布局，这也是当初饿了么所看重。这种情况下，饿了么可以从流量、资金等诸多方面获得更多的支持，这无疑对企业的发展至关重要。但是，令饿了么没有想到的是，在收购完成后，饿了么管理层就发生了巨大变化，原饿了么团队逐渐淡出决策核心，这使得阿里定下的规划与饿了么此前的设想大相径庭。
从阿里的角度，饿了么被看做是其新零售版图上承担即时配送工作的重要一环，但饿了么此前的目标是扩大外卖市场渗透率并以此为基础，拓展建立“本地生活30分钟上门服务”的平台。总的来说，饿了么的功能被单一化了，这使得其市场核心竞争力大大降低。无独有偶，与饿了么合并的口碑，曾是最大的生活服务类网站社区，在被阿里收购后，竞争力便迅速下降，逐渐被大众点评和美团超越。
可以看出，饿了么在被阿里收购后，的确获得了多方面的助力，但是其前进方向已经完全在阿里的掌控下，并不能像之前那样所心所欲的发展，而是要配合阿里的新零售布局。在竞争对手美团多元发展，并将以455亿~547亿美元的估值上市后，饿了么已经失去了全方位对抗美团的实力，只能以追赶者身份在单一的外卖业务领域中进行挑战，这似乎有违当初饿了么选择“被收购”的初衷。
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