又到年终了，领导让我写讲话稿该怎么办？

领导的讲话稿不难写，把握好这几点，就能一气呵成：

一是材料分两大块，先总结去年工作，将去年年初的计划完成情况写上去，然后就是写明年的工作计划，在总结去年工作经验和不足的基础上，制作工作目标和任务。

二是对大标题和小标题要进行提炼，因为那是一篇文章的门面，是最直观让人看到的，大标题要大气，如奋进新时代、开征新征程，小标题多用：四个突出，三个着眼，五个强化，等类似字眼。

三是在总结工作和制定工作计划时，尽量多摆事实，多用数据说话，这样显得有说服力，让人感到言之有物，言之有据，言之有理。

四是在制定工作计划的时候，就一定要明确谁做什么，怎么做，做到什么样，关键是要列出任务清单，问题清单和晒成绩单，这样的工作计划才能推动工作。