您如果神经足够的强韧、能够承受的了真话，老鬼下面的话才能看的下去，才能更为理性而不带任何情绪的看待社会、职场，也才能拥有更强的内驱力来获得更好的职场生存与发展。否则......除了能够加重自己的灰色思想，其他的一无所获！
01、“实打实”？最缺乏职业化的说法！
拿这种词儿出来？这明明是没有搞明白职场中人是靠什么获得尊重、获得重视、获得发展的！
“实打实”就是好的？
实打实工作的人工作能力一定强？
实打实工作的人业绩一定好？
实打实工作的人，就能保证自己的工作与他人之间的协作、沟通、交流是顺畅的？就能够保证让整个生产链条高效工作？
实打实工作，能够证明你在日常与同事、员工互动过程中没传播过负面的情绪？没有影响企业或者团队的氛围？
实打实？最模糊的，让别人根本无法对此人做出更准确判断的词汇。
只是说“实打实”这种概念，就让别人评价、回答，本身就是一个模糊的不能再模糊的前提了！
别看到上面的内容老鬼是在无理搅三分！你得怪你根本没有职业化的思想！你得拿出来切切实实的让他人看得懂、好评估的描述来！否则，别怪别人！
一个上班族、职场人，扔掉这些“实打实、老实人、好人”等等让人无法准确做出评价、判断的词汇、概念、说法吧！
有些职场人，缺乏职业化，根本不懂职业人的思维方式，只是以最简单的、朴素的“凭良心”、踏踏实实、老老实实、实打实等等思想来工作。但这些东西，根本不足以支撑自己各个方面的良好表现！
02、老板开公司、办公场所，难道就该矮三分？就该遇到任何问题就积极主动的找员工？什么逻辑？！
大家都讲究平等，没错啊！但是，很多职场人所谓的平等，其实是指望别人先主动！特别是对领导、老板这个角色。重视指望领导、老板能在发生问题或者平时无事时主动找自己沟通。否则，就是领导不识人、不重视业绩好能力好的员工，不懂得T恤下属。对了，最常见的理由是：谁让他们是领导、谁让他们挣钱多。他们既有权、又有钱，就该更主动。
既然平等，那员工积极主动的经常主动找领导、老板沟通，有错吗？
既然是平等的，那不要更倾向于老板主动找员工啊！老板不主动找员工交流，就琢磨领导不对、不好、不同人性、没素质、没感情。就开始琢磨老板为什么会这个样子。
那员工呢？身为员工，不主动找老板、领导沟通，反而成了天经地义的事情，很正常的事情？这是什么逻辑？
再说了，当老板、领导的，确实是有天然的优势：职位、金钱、收入。在这种情况下，他确实是更有优越感的。而且，再说的难听一点：他的企业离开了谁都照样转！这个时候，琢磨领导、老板不主动找员工沟通，这不是思维方式出问题了嘛！
03、既然已经做出了离职的决定，还在乎领导或者老板是否沟通干什么？
心有不甘？有什么意义？
辞职的决定一定是慎重的选择。是综合评价了各种因素之后的决定。对于自己的老板、领导日常是什么样子、什么行为习惯、什么样的价值观已经很清楚了。平时都没有做的事情，都要辞职了，你还指望他能找你？
如果是一个平时主动找员工交流的领导、老板，这种工作早做了，还会拖到递交了辞职报告的时候？这个时候还有什么意义？
难道那些辞职的人，心里面还有一丝的希望：希望领导找自己沟通一下、或者给自己一点什么承诺、涨涨工资，然后就留下了？
对不起，领导不会接受这种侥幸心理下的讹诈！如果心理有什么不满、希望得到什么样的待遇，可以日常时候找领导谈！都要走了，没商量了！
04、换个说法：这个时候，老板怎么做，都有毛病！您想过没有？
老板此时不找要辞职的员工谈话，很多人内心里会想到题目中所说的问题。
可如果老板找那个要辞职的员工谈话呢？员工照样会有一大堆贬低老板的观点：
你看看这个老板，平时不知道找人家多交流，人家都快走了才开始重视人家！
你看看这个老板，就是个欺软怕硬的家伙，人家用辞职的方式吓唬一下，就开始答应给人家涨工资、涨奖金。这不是贱嘛！
你看看这个老板，我们这些留下来好好干的员工你都不搭理，日常不和我们交流，人家都要走了，却屁颠儿屁颠儿的低三下四的找人家聊天。老板眼瞎啊！那我们也不干了！
.................
老板在某个员工辞职时，怎么做，都会有员工的不满的！
你站在这个角度想过没有？
05、每个人要对自己的决定负责，特别是辞职。既然辞职了，原来的就是浮云！别计较就好！
辞职绝对不是任性的决定。即使人家那些裸辞的人，你以为那是真的不管不顾的裸辞？可以任性，并且表现出不管不顾的人，往往都是有“资本、本钱”的！
因此，既然选择了辞职，那一定是看懂、看明白了企业内部的很多问题，也对自己做出了客观的评估。此时，要走就走！这个时候，还在意最后老板是否找自己沟通一下干什么？纯粹是瞎耽误时间！沟通了又能怎么着？就有面子了？
这个时候，老板会在意你的面子？如果在意，平时早在意了！还会等到这个时候？
况且，辞职的人也应该把时间、精力、脑力花费到新工作、新岗位上去了。
06、企业真的不害怕一两个、三五个员工的离开
企业的发展确实需要拥有努力、肯干的员工。优秀员工是企业发展的重要因素。但是，请大家接纳老鬼的一个观点：众多中小企业的最初阶段发展，最核心的是靠老板以及几个少数的核心人员而已！——这句话很残酷，但这是事实。
身为员工，别以评论家、管理大师的视角来看待问题，别谈什么“优秀的员工是企业发展的核心动力、没有优秀的员工企业做不大......”
一方面，有过创业经历的人都知道企业在弱小、发展阶段“基层人才”的定位，能够承受甚至理性的看待员工的离职。另一方面，他们中的很多人，没那个大的抱负要做什么超级企业、伟大企业。人家一年挣上百八十万可能就满足了！一辈子也想过什么全国第一、本省第一。这也是一种很正常的开公司、做企业态度。
员工给老板设定那么高的标准、目标干什么？至少人家比你这个员工过的滋润。
即使世界上、国内最伟大的企业，人才的流失也是一个司空见惯、非常正常的现象。谁也不能保证自己的企业没有优秀人才流失的现象。如果老板遇到人才流失就着急，那就别干企业了！
07、职场人，不要思考浪费精力、毫无意义的问题为好。专注于个人的成长与发展才是正道
有些问题，即使找到了答案、搞清楚了原因，你会发现其实没什么意义。弄不好只会让自己增加一点阴暗的、灰色的情绪而已。对自己没任何帮助的。
如果说有点意义的话，最多是为自己以后如果当老板、创业提供一点点参考。其实意义也不大，当你做了老板，自然就会明白很多道理。或者说：即使自己将来要创业当老板，或者做职业经理人，诸如本题所阐述的问题，也不是我们应该研究的重点。
以上供参考吧，老鬼用词比较冰冷，阐述的角度也会有明显的站在老板角度开脱的嫌疑。其实如果您能真的看进去了，就能明白：老鬼描述的只是一个我们必须接纳的现实而已。较真、非要说这些对于不对，真没意义！
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