新领导不想被架空，就一定要做这3件事，否则位置坐的不长久！

职场上，一个人想要获得升职加薪，有两个原因是最重要的：一是得到了领导的赏识和支持，二是自己本身的能力也强。

当你的能力在团队中突出，也获得领导的认可，公司给你升职加薪了，作为新领导，也想把团队建设好，不被架空，关键做到这3件事：

一、得到上级领导的支持

职场中，获得领导的支持是非常关键的，这是你作为管理者领导权力的唯一来源。当你获得领导支持后，不管是从资源上，还是从团队管理方面，管理起来会顺利很多。

王强因为业务能力出色很快升职成为了销售主管。为了把团队的士气提升起来，王强向上级领导申请季度奖金。领导也理解王强的用意，就同意了。下面的员工看到新上任的王强这么照顾他们，都很拥护王强。

二、培养心腹

新领导上任后，需要观察团队的成员工作能力如何，品性如何，然后根据自己的情况，培养一两个心腹。

培养一两个心腹，有三大好处：一是能让你知道一些小道消息，让你针对特殊重大情况提前做好准备。二是利益一致，他们会拥护你。毕竟一个人的经历有限，作为领导你不可能面面俱到，哪里都顾得上，肯定会对某一方面疏忽造成管理不及时或者管理不当，这个时候心腹的作用就大了，他们会告诉你一些你不知道的情况。三是了解团队成员的情况，方便你进行管理。

三、人才培养

对于新领导来说，进行人才培养也是一件很重要的事情。根据员工的能力和潜力，有针对性地进行培养，有两大好处。

一是避免一些老员工，工作能力超强不服从管理的员工，倚老卖老，狂妄自大。而整个团队又处于无人可用的状态，这对领导来说是一个危险的信号。所以对员工进行人才培养的原因之一就是为了避免无人可用的困境出现。二是人才培养也是一个收买人心的手段。一般得到领导器重的人，得到领导栽培的人，都会对领导心怀感恩。一个对新领导心怀感恩的人，意味着他也会反过来拥护你。

所以说，想要坐好领导的位置，就要做好三方面的事情：一是得到领导的支持，二是培养心腹，三是进行人才的培养。这三件事，你都做到了吗？

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！