1.礼遇你的员工,他们有独立的人格,切勿颐指气使。
2.器重他们的才干,推崇他们所做的事,鼓舞他们的工作情绪.
3.确知每一个员工一天标准的工作量。
4.避免强迫过度的工作。
5.用标准工作量来衡量工作。
6.让每一个员工了解美容院、发廊对他们的期望。
7.让、每一个员工了解如何人适应环境。
8.当他们的工作量增加或超出标准时,适当地鼓励他们。
9.工作量落后时,鼓励他们,启发他们。
10.当某员工工作量未达到标准,你的鼓励又不生效时,迅速采取惩戒行动。
11.严密监督进餐时间。
12.防范惰性和不守纪律风气的发生与蔓延。
13.预先把该分配的工作计划周详,以使全体员工巡于所事,才不至于发生劳逸不均的失调情形。
14.工作方法不断讲求改进。
15.举办在职员工训练。
16.遴选贤能者作为储备人才。
17.征求员工改进服务的意见,给建议者以应得的荣誉。
18.美容院、发廊的内部商业情形要他们保密,预先告诉他们各种转变对他们可能发生的影响与其原因。
19.交付新工作时,对于承办的员工表示信心。
20.培养对技能的荣誉感。
21.让大家打成一片,合作愉快。
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