导读:给大家讲一个在企业中很普遍的故事,看你是否正在经历着这些问题?
某企业入职半年的人事小李,个人能力和资历都不错,主要负责公司员工招聘、培训工作,固定薪资每月6000元。现在人才引进招聘工作的难度是非常大的,如果不全力以赴,就会面临招不到人的结果!拿着固定月薪的小李,在近半年的工作中,经常寻找各种理由、借口,把责任和不好的结果推给人才市场、公司管理、薪酬水平等等。
作为企业管理者,面对在员工管理中很普遍存在的这种情况,您自己有采取什么样的管理方法呢?
任正非在《华为的冬天》中曾经说过,人均效益问题是华为的管理要点。“不抓人均效益增长,管理就不会进步。因此,一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。”
华为能达到目前的这个高度,发展这么快,其实这一切都少不了任正非的管理之道!
今天跟大家分享一份华为绩效考核与管理方面的PPT!
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