△在哄娃的京东年轻妈妈
最近,小汇发现管理圈有两条新闻放在一起超有意思。
一是华为任正非签发了第41号文:《管理的目标是赢得胜利,而不是管成“幼儿园”》;
然后京东刘强东就宣布:京东总部幼儿园正式开张。
两位大佬都在拿“幼儿园”说事,只不过任正非口中的“幼儿园”是比喻意味,公司不是给“职场巨婴”玩乐的地方,工作就要创造利润。
而刘强东所说的幼儿园,特么真的就是幼!儿!园!
01
京东福利又升级
员工带着孩子上下班
关于福利这件事情,小汇已经聊过很多啦。形形色色的企业,各式各样的福利,层出不穷。大多数公司的福利都比较具有相似性,比如上下班班车、交通补贴、餐补、饭补、健身房等等。
但京东这次放了个大招,直接在公司总部建了个幼儿园,说得高大上一点叫托幼中心。
在京东托幼中心,所有教师及保育人员都需要参加京东组织的岗前培训及国际知名早教机构的早期教育及婴幼儿看护体系的先进课程培训,以确保给到宝宝们最高质量的看护教育服务,简直比婆婆带娃都让人放心,比老公带娃那就要靠谱得多了。
京东幼儿园,可谓软件硬件都走心。最关键的是,对员工全部免费!
看得小汇都想入职京东生个娃。
小汇虽然还没生宝宝,但对职场女性绕不开怀孕和带娃问题感同身受。如果没有公公婆婆或者外公外婆帮忙照顾,大部分女性不得不选择辞职回家。等到重新回到职场的时候,由于空窗期太久,工作不好找,且技能也生疏了。
因而京东的这一举措,完完全全俘获了有宝宝的年轻妈妈的心。
02
对待家庭和工作
华为和京东两种风格
对待家庭和工作,京东的态度无疑是让员工能够兼顾。先帮员工处理好家庭(带娃)的事情,再让员工安心投入工作。
在今年2月份央视财经的《遇见大咖》栏目里,刘强东对于怀孕女员工的体贴也体现了这一点。
节目中透露,刘强东每个月都会在公司随机宴请一个部门,和员工一起吃饭、聊天,增进彼此感情。
而这次的宴席上一位女员工透露已经怀孕四个月了,但仍在工作岗位上。
刘强东当即表示恭喜,并劝说这位女员工:该休息休息,该请假请假,身体比较重要,休息好再回来战斗。
但在华为,可能就是另一种景象。
华为高级副总裁李玉琢的辞职事件,可谓是华为文化被“黑”的最惨的一次。
李玉琢在博客里明确表达自己很不认同华为的加班文化,任正非可以拼命工作,但不能要求所有人跟他一样。自己身在深圳,而妻子远在北京,由于身体和家庭的原因,李玉琢不得不提出离职。
但当李玉琢三次提出离职的时候,任正非由于舍不得这位人才的离开,甚至鼓动他离婚……
任正非无疑是一个工作狂,事业远远重于家庭,他为了事业已经累出了一身的毛病。推己及人,在任正非的眼里,员工理应把工作看得比家庭要重要一些。
03
强调狼性的两公司
为何两者差别会这么大
华为和京东,在员工工作和家庭的关系,完全是两种不同的风格。那到底是什么导致了这种差异呢?
有人说是不同的企业文化。
华为我们都知道是狼性文化的代表,员工素来以拼命工作而出名,华为的奋斗者们需要签订《奋斗者协议》,加班费、年休假统统放弃。
那京东呢?
虽然没有奋斗者协议,但京东一样也主张狼性文化。
和任正非一样,刘强东也是一个工作狂,和奶茶妹妹结婚才2年,但大部分时间仍然住在公司,而且从不迟到。
去年,滴滴发布了一份最狠IT公司加班排行榜,在这份榜单里最抢眼的就是京东了。
工作日下班最晚的是京东,平均23:16下班,很多人已经老婆孩子热炕头了;
周末加班人数最多的是京东,达到了1176人,跟HRGO合作的专业讲师数都差不多了;
0~5点下班返工的人数最多的是京东,达到660人,这个时间你连啪啪啪的欲望都没有;
每月加班天数最多的还是京东,折合20天,你每个月工作日也才22天。
从文化的角度看,华为和京东其实没有本质差别。任何企业都想最大化员工的价值,让员工投入更多的事件到工作中来,从而使得企业能够获取更多的效益。华为是这样,京东也如是。
只是在员工家庭与工作的关系上,华为是直接主张工作第一;而京东主张员工先照顾好家庭再无后顾之忧地投入到工作中去。
因而,京东和华为,可以说有差别,也可以说毫无差别。
最后,小汇也不去评价孰优孰劣,只想问各位2个问题:
工作狂的任正非让你休息,你好意思休息吗?
工作狂的刘强东让你休息,你敢休息吗?
以上。
努力和优秀的HR都在学习,课程结束附赠价值2000元的工具表:6大工具 6大应用,想要提高人力资源效能,站在运营与业务重新审视人力资源,《人力资源效能方程式》,4.21-22,深圳,我们等你来!
联系客服