要想搞明白,为什么老牌百货挂了,得看看他为什么曾经生活的那么好。
人们为什么爱去百货商店:
1 什么都能买得到,利用自己大集团的优势建立仓储系统,货架系统等。
2 社交,一起逛街曾经是一个非常重要的活动;
这是两个核心的竞争力,可是现在来看,互联网改变了这个时代,电商让百货商店的地理优势变成了劣势,因为中央区的房租贵,从而成本贵,价格高,竞争力大幅下降;移动互联网改变了人与人沟通的方式,人们通过手机进行交流和娱乐。百货商店作为一种文化已经逐步消失了。
一个商场往往辐射的范围有限,可是网上商城所辐射的市场是全国,是巨大的,而其成本则相对较低,边际成本逐步下降。
另一方面是改变,互联网企业变动的速度太快,而实体的百货根本跟不上这个节奏,在大数据的时代,信息传播、处理的速度和效率就决定了最后的成败。一个客户只需要几秒钟就可以在网上表达自己对产品的不满,让别人都知道,可是在百货商店,没有人知道。
117评论
醉井观商 优质财经领域创作者
02-28 13:02
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你好!时代日新月异,风云变幻,传统百货若未有求变思维,被淘汰出局是显而易见,老牌百货商场的没落,小编认为主要是存在如下三个方面:
接下来,小编就那个点做个具体分析:
根据营商大数据的统计,2019年到2021年待开业的购物中心多达2500个,而且多数都是还集中在一二线城市,让城市的购物中心随着城市发展快速爆发,一个最普通的二线城市,大大小小的商场都可以多到30到50个,基本3到5个大型社区都能被商场覆盖,客流自然要逐渐被增多的商场分流。
传统老牌百货除了早期拥有比较强的经营能力外,真正能够推动他们成为老品牌,更重要的还是市场红利,早期商业化与城市化的发展不够活跃,百货商场成为顾客最集中的购物场所,当城市越发展,百货越多,客流就越分化。
面对不少老牌传统百货的闭店,让我们看到了传统零售业的处境尴尬,另一头电商模式却迎来大爆发,而且越来越融入百姓的生活消费场景中。
电商平台的产品丰富,价格低廉,交易便捷,优势特别明显,尤其是传统百货的服装、化妆品等,就对线下传统百货造成直接的冲击。
而且电商平台的经营更加自由灵魂,能够根据顾客消费市场迅速做出调整,不断推出更具个性化和创新性的产品,这对于传统老牌百货品牌明显都跟不上,自然就会逐渐陷入被动场面。
传统老牌百货商场不行了,并不代表消费者不愿到实体店消费,主要还是在于如今百货商场的消费主力群体发生变化,年轻人越来越不喜欢传统型的,更喜欢更有体验感,线上线下融合的新型百货商场。
中国贸促会研究院赵萍分析,传统商场的困境有着时代的背景,主要是电商和新零售两种业态的不断冲击造成的。
新型购物中心融合了餐饮、购物休闲、娱乐等多种业态,强调体验社交,近年来获得高速度大规模的发展。传统老牌百货升级跟不上,心有余而力不足,即使想要提升,新时代的经营思维明显不足。
1评论
没有永远的企业,只有时代的企业!
这是社会进步,新的商业模式取代旧的落后的陈旧模式,是一种社会使然;
落后就要被淘汰,与其说被淘汰还不如说是自己不更新!
消费者需要的是物美价廉,谁能提供更好的服务,谁就是赢家;
1、现在电商、微商、播商都在蓬勃发展,更多的选择导致消费的分流,而不是像十几年,一说购物就是去几个商圈,商圈的存在就是因为又商场;
2、旧百货还是最早的经销商模式,中间环节和场地、人员的高额费用,都是需要消费者来买单,这种不合理肯定要被打破和代替;
3、商场购物的流程、退换货相当麻烦,很多人因为没有时间去逛,当然也会选择更加方便快捷的方式购物;
其实在这些商场改造和闭店之前,就有很多商户就会选择撤柜了;
1、商户进商场的目的就是为了借助商场的人气被货卖出去,而随着商圈的细分,顾客的分流,商场的人气已大不如前,那销量自然打折,但是费用还是一样甚至更高,所以你是老板你也会考虑;
2、商场的进入条件相当苛刻和复杂,相信打过交道的会有感觉,前期申请提供申请材料、找熟人、想要个好位置送礼、有活动你还必须要参与、卖了货还要等账期、高额的租金费用……
3、现在的线上电商、社群、直播带货更多的销售方式让很多人开始尝试,提供了新的模式,所以很多人都从过去的思维中撤出来,你不更新就要被淘汰;
跟着这些商场百货被淘汰的其实还有一批企业,他们之间是唇齿相依的关系,所以,与其说是社会淘汰了他们,还是不如说他们自己淘汰了自己;
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