如何学会可复制的组织管理能力，6个维度告诉你

企业天地图

四大断裂的解决办法

一、基业长青的秘密

三浪叠加的时代

第一曲线向第二曲线的跨越

如何打造第二曲线

为什么追求增长？

出路只有两个字：增长！只要能够永续增长，企业自然可以基业长青。

亚马逊的增长飞轮

二、隐形曲线：可复制的组织能力

隐性曲线的三要素

任何一家企业要想长久地持续发展，都必须有强大的管理系统支撑，而其中最核心的是两大系统：业务系统和组织系统。

从外部观察，我们能够看到的是企业业务系统在发展，但实际上真正起作用的却是看不到的组织系统。

阿里巴巴的显性曲线与隐性曲线

显性曲线

隐形曲线

三、组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线

企业生命周期：成熟期-在痛苦中变革

什么是成熟期：通常当企业连续三年的业绩增长低于10%，或基本不增长，甚至出现下滑趋势时，企业就进入了成熟期。

企业生命周期的发展路径