1 自由办公的时代，已经到来。新时代，需要聚会、工作、生活和互动的新地点。共享空间办公、咖啡厅办公等，不断兴起。
2 elance网站是世界上最受欢迎的在线雇佣网站，估计该网站每年实现自由职业者的收入接近3亿美元。
3 新的组织结构的设计必须基于这样的认识，即富有创造力的组织，不需要工作者住在距离办公室80公里以内。
4 33岁的皮尔曼，自由职业者、创业者，有太多的事情要做，不过每天他都会向前推进一些。为了监控并保持进度，他把几百个目标都写在了一个正方形黑色笔记本。每当决定如何安排时间时，他首先便会拿起这个笔记本。思考：整理年度一百件事。
5 谢恩几年前还不敢想象自由职业自在生活。一辈子几代人都是遵循类似的道路，稳定的工作、漂亮的房子，养孩子，将来孩子们工作努力，更优秀。
6 幸运的是，历史上从来没有什么时候比现在更有利于企业家。开办新企业的壁垒小时了，很多情况下，资本支出和风险都降到最低。
7 未来工作可能充满多个团队，各个才能互补的人围绕一个合作，互补各自的技能。共享经济中两个关键的参与者，全局性的思考者（聪明通才）和某个狭窄领域的专家（超级专家），思考者定位项目并合拢专家们共同创造，但相对比较小而且无需长期集中办公。
8 公司，下一步可能会转型、禅让。但传统经济模式向新经济模式转变绝非一夜完成。事实上变革刚开始，但与之相配套的社会、政治和文化基础结构都还继续存在，继续服务于传统时代神话办的公司、机构而量身定制。思考：新的游牧时期，公司机构如何组织大批人力和智慧完成事业？
9 设想，当建立那种固定办公的社会契约的条件、文化与经济模式都一去不复返了。共享经济中，工作不再是一个地点或一种活动，而是一种思维状态。思考：共享的核心是人才，人才的时间，人才的思维状态。能拥有此，调动此，就是新经济模式活力的焕发。
10 本，在网上搜索自由撰稿人的工作，业余做做。后来，他辞掉了富国银行的稳定工作，开始尝试用自由职业来赚钱，并运用社交平台、自由职业平台和之前曾有过合作的一些公司。以此自由工作，自由收入。
11 不再有退休概念，退休是职业辉煌重点等，职业辉煌只要曾经在其中，曾经创造了巨大价值和光辉即可。
12 千禧一代，可能按照自己喜欢的自由方式去工作，那样人生他们才会觉得有意义。本原本在家工作，但有时他会去图书馆、共享工作空间、咖啡馆工作，主要来换换环境。自由以及可以做你想做的事情具有非常大的价值，这是最大的富有！
13 在特定的任务上，专家必须变得更专业，拥有非常独特才能和技术的人。若是地球上可知的独立的，只有他一个人能去做的事。发现这些事和才能，善于解决特定问题，再利用全球化营销工具与个人品牌建立工作，博客微博微信等告知周边人，从而可以自由定价自由工作。
14 乔迪看到了存在大量未被开发利用的高技术专业人才，成立公司，着急一些技能高超的人才，承担那些不适合大公司来做的项目。她还在持续推进，真正想做的是超级专业化的临时雇员机构。如何快速融合价值观、或组建人才库，是最关键问题。
15 未来工作要求更全面的思维。除了认知能力外，还需要情商，包括了解自己、自我情绪管理，能与他人交往，能围绕社会关系开展团队协作、谈判。
16 事实上，150年前的家庭工作方式，大都在家里而非公司，更多的人是通才，现实条件逼迫他了解更多。艾萨克森说，”大多数持久的伟大创新不曾，也不会发生在传说的车库里或天才发明家工作室里。只有当具有多种才能和思维模式的人，与具有专门技能和知识的人在一起合作时，创新才会发生。最好他们的物理位置很近景，可以经常见面，能够经常遇到、碰撞。“
17 比如赖安，”像所有通才一样，我的价值在于我对很多事情都了解一点。那意味着我有责任不断去接触新人、新书、新文章，观察很多领域的新趋势，对整个世界充满了广泛的兴趣。从而在应对需求的时候，能给出可信解决方案“。
18 未来属于具有与众不同思维的人，创造者。包括艺术家、发明家、设计师、故事家、顾问、宏观思想者等。他们收获丰厚回报，分享最大快乐。
19 围绕项目组成的临时团队，管理架构者仍然需要寻找合适的性格组合；调查发现，10%以细节为导向的人，30%富有创造力的人，15%顺从的人，剩下混合工作风格的人。这样的项目团队最容易成功。
20 马特的wordpress公司，只设计了一个很休闲的工作空间，对他们员工而言，可以在任何地方工作就等于”生活质量的套利“。就马特观点，拥有固定办公室然后再飞机送来送去的成本，不如直接给员工分享。只要提供会面、商碰机会就好，没有什么比5-10人的集体头脑风暴更具价值了！
21 在新比利时酿酒公司，自行车和啤酒杯跨界在一起。当员工工作满一年，就会得到一辆当年新款的沙滩自行车。甚至可以通过员工骑车的款式来判断他们的工作资历。免费自行车、欧洲之旅、每周免费啤酒，这时新比利时公司所提供的，并提供全面医疗福利和带薪休假。
22 新经济模式，忽视传统等级制度的知道，重视同辈之间的指导。信息和指令会进行水平传递。个别公司设立秘籍之类信息项目，也是发现大部分员工喜欢在同辈之间进行学习，非正式形式寻求建议和知识，而非公司结构来获得指导。
23 新经济工作两个趋势：一是劳动力移动性的增加；二是个体线性工作向合作性集体工作转变。新的职场，需要研究和适应这两个趋势。
24 流动空间，设想一个通过手机接入的移动应用程序，登陆需要工作和氛围，立刻给出好的建议，从咖啡馆到图书馆到众创空间等。
25 新经济里，企业园区将会和家庭办公室、咖啡馆、众创空间，或许还有其他新的形式工作空间进行竞争。
26 特斯顿公司的”纸桌子“，创新性的工作工具。圆桌，可旋转，并可记录，随时可以聚焦并探讨相关事项。在未来的工作空间中，此类三五人会面商碰模式不错。
27 可能的城市未来，围绕消费者生活的地方。公司流动性更大，对劳动者、移动办公者更有利，而不定是如今城市设计对公司、机构更有利。
28 学会使用，而不是拥有的社会风气，不仅可以获得运作业务所需的东西，而且强化了粘结共享经济的社会资本。放弃部分办公室和管理费用，外包。
29 随着共享经济的崛起，我们站在百年一遇的机会风口浪尖上：谋生的同时在创造更佳生活。这或许是人类历史上第一次，有机会让经济的发展和人的发展协同一致。
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