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在教育家办学背景下,校长扮演着什么样的角色?

本文大概2400字,读完共需2分钟


在教育家办学背景下,校长扮演着什么样的角色?是否听过“公地悲剧”?云南省昆明市滇池度假区实验学校校长杨立雄基于这个小故事,对校长角色有着自己的思考。

“公地悲剧”

草原是公有的,而牛羊是私有的,每个牧民都为了自身利益不惜一切增加牛羊数量,结果造成草原的崩溃、牛羊的饥荒。

在教育界,同样存在这种现象:一方面,对家长而言,学校是公有的,孩子是自家的,为了孩子有一个好的分数与名次,家长们不断要求学校增加学业时间,要求孩子参加各种补习培训;

另一方面,对学校而言,教育是公益事业,而业绩是自己的,教师为好的业绩、学校为高的排名,也要拼命为学生的学习加时加码,从有限时空中无限挤占学生的休息时间与生活空间。这两方面行为的结果,都最大限度造成了从“教育公地”里追逐“教育功利”的恶性悲剧,破坏了教育生态。

当下,教育资源越来越多地被过度开发,教育生态被尽情破坏,悲剧在不断上演,责任在谁?作为学校的法人代表,校长首当其冲地成为了这起“悲剧”的第一责任人。

在教育家办学的背景下,

校长要重新审视教育作为公益事业的定位,竭力避免“公地悲剧”的持续、长期上演,并异化、演变成为“公害事业”。

不能在“教育公地”里以牺牲学生的利益来获取自己的业绩,而是要把守护“教育公地”作为教育家的情怀。

校长要守护教育家园的生态底线价值。

在危险的教育生态下,倡导教育家办学,不是动员校长们去创造多少“教育 GDP”,而是要鼓励校长以教育家的理想、情怀、智慧,守护好教育家园,维护好教育生态,坚守住教育生态发展的底线价值,这是校长的基本职责,也应是学校的基本功能。

校长应多一些“文化气儿”,少一些“铜臭气儿”;

应多一些“生命气息”,少一些“政绩味道”;

应多一些“生态自觉”,少一些“名誉牌匾”;

应多一些“生态慢成长”,少一些“跨越式发展”。

校长要传承优秀民族文化中的生态智慧基因。

师者,“传道、授业、解惑”。

“道”是根本,是特质;

“传”是传承,是遗传,是传递。

把两个含义联系在一起,很容易让人联想到“基因”一词。

“基因”首先是作为遗传单位的名称提出的,它是生命的密码,记录和传递着遗传信息。

中华民族的优秀文化就是教育需要传承的“基因”,良好的教育生态就是确保基因密码不变异的外部条件。

校长要创造那种“学习像呼吸一样自然”的校园生态

教育家办学,要让教育回归到原点。

原点是哪一点?

教育的目的是帮助学生成长,教育就是农业,有好的土壤、水质、空气、阳光,种子就能发芽、生根、开花、结果。

教育工业化过度地浇水、施肥、照晒,破坏了校园生态。

血的教训,泪的事件,呼唤教育家办学背景下,校长的角色转变、责任转轨、价值转变、行为改进。

苏霍姆林斯基说过:“学校领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。”现今的学校领导,首先是教育生态思想的领导,教育生态价值的领导。维护教育生态、修复教育生态,让每一个孩子做最好的自己,是教育家办学背景下中小学校长义不容辞的责任和义务。

在经济飞速发展的同时,云南的教育正发生着翻天覆地的变化。学前教育发展迅速,义务教育均衡稳步推进,普通高中特色化多样化逐步落实。关于教育家办学、校长角色定位,这里有一些校长也有自己的见解。

谢家祥 / 云南省西双版纳州勐腊县勐仑中学校长

教育家办学要按照教育规律和学生认知规律办学。

首先要端正办学思想,从教育的角度出发,不能按照政治家、企业家、军事家的思想来办学。

政治家办学是按照官员的价值取向来办学;

企业家办学,会追求利益的最大化,强调低投入、高产出;

军事家办学的思想,则是培养服从命令、英勇善战的执行者。

教育家办学要做到“全”和“人”,“全”就是要按照课程标准,开足开齐所有课程,“人”就是要根据学生兴趣爱好、个性来全面发展,做到个性化塑造人。

杨春妍 / 云南省曲靖市麒麟区第七中学校长

校长职业如何定位,是一个众说纷纭、莫衷一是的问题。

在不同的历史发展时期,从不同的角度出发,对校长应充当的角色也会有不同的认识。

如中小学校长应当是学校发展的规划者、管理者、领导者、教育者、经营者,等等。

理想状态下,教育家型的校长应该是一位“百科全书式”的人物。

较具有代表性、认同度较高的一种说法,来自国外专门研究校长职位的最具权威性的世界性组织——美国“校长联合会”的表述:“校长应首先是学校的教育者、管理者、领导者”,校长应是三者素养的融合。

提升校长的这三种能力,是校长走向教育家的必经之路,能不能到达理想的终点则取决于社会大环境、教育环境及个人因素,是一项非常复杂的系统工程。

需要永恒坚持的是,校长必须引领教师的专业发展,把教师视为第一资源。

因为教师的职业动机、职业表现、专业能力、专业发展意识等诸多方面,是制约学校可持续发展的关键因素。

引领教师的专业发展,是校长教学领导力的核心。

罗建忠 / 云南省兰坪县城区第二完全小学校长

我认为,在教育家办学的背景下,校长的角色定位应是思想者、引领者、创新者和决策者。

这一角色的意义,具体体现在学校的办学理念、育人方法、管理方法、教学策略、学习方法上。

纵观世界,教育大多在课堂中落实,在我国更是如此。

这其中,教师教授和学生学习的理论、方法、策略是重中之重。

在我看来,我们边疆地区的发展程度还暂时处于比较落后的状态,校长办学要结合区域社会经济发展状况,结合区域内民族文化底蕴和家长整体素质,结合学生的自身能力水平、身心发展特征,依照教育规律,因地制宜地展开各项改革和创新,不能盲目借鉴或跟风内陆发达地区的学校办学方法。

在课程改革和社团建设方面,我们要在开齐、开好和开足国家课程的基础上,以地方课程做适当的辅助,用符合新课程标准的理念和方法落实立德树人的目标,促使每一位学生都能掌握将来成人立业的基本知识、技能和情感态度价值观。

朱培昌 / 云南省玉溪市第四中学校长

校长应该有先进的办学理念。

在我看来,办学理念是学校不断发展的先导和核心,是学校的灵魂。

办学理念所要回答的,正是办什么样的学校、培养什么样的人的问题。

不同的学校有不同的办学理念。

定位办学理念,应该从学校发展的历史、发展的现状、预期的发展目标规划入手,形成和概括具有鲜明学校特色的办学理念,引领学校发展。


来源丨《未来教育家》2014年第12期

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