开年各大购书平台刮起了一阵飓风，受到罗振宇2017年跨年演讲的推荐，《原则》一书瞬间爆火。
对冲基金之王达里奥一直在写一本自传，将自己四十年的工作，生活和管理经验浓缩成200条左右的原则，同时还指导了何谓学习和成长，以及如何取得成就。果断花了50多块钱收入囊中，果然一分钱一分货，受益匪浅。内容十分丰富，不管是投资人还是管理者，实乃必备书单。
其中作为初阶的学生和职场小白，个人不建议去揣测高深的各项原则，就单从五步流程实现人生愿望来说，就值得剖析。
哪五步，我们来看看！
1、有明确的目标。
2、找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
3、准确诊断问题，找到问题的根源。
4、规划可以解决问题的方案。
5、做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
这些貌似看起来简单的背后，其实非常难做到，这五步加起来构成了一个循环。每一个步骤必须按顺序来，设定目标的时候就设定目标，不要想如何实现目标或者出错了怎么办。当你诊断问题的时候，不要想你将如何解决问题，只是诊断。混淆这两个步骤会导致不理想的结果，因为这会妨碍你发现真正的问题。这个过程是层层递进的：认真做好每一步，你将获得必需的信息，以便进行到下一步并将其做好。
第一点：有明确的目标
毋庸置疑，目标千差万别，让人眼花缭乱，赚钱也好、充当CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰也罢，自己的目标自己去确定。重点是要优先排列目标，鱼和熊掌不可兼得的道理大家都懂，选择其中一个目标意味着你要放弃一些东西。想太多，想抓住太多，可能最后一个都实现不了。
值得注意的是不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。欲望通常是直接结果。因此你不得不调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。
第二点：找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
嘿嘿，这个有的说。
总是遇到大批量爱钻牛角尖的人说，我的目标是创业，需要钱，所有的实现目标的阻碍都是没钱。那我问你创业的最终目的是什么？赚钱？你一开始都有钱了那还创个毛线业！继续我们得话题。
你找到这些实现目标的问题时，要把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。尽管你一开始不这么觉得，但你遇到的每个问题都是一个机会。
因此，你必须把问题摆上桌面，不要逃避不要逃避！缺乏天赋缺乏技能没什么好羞愧的，那就是真的你，没有几个完人。连作者雷·达里奥也不断承认着自己的短板！
那么找准了问题，一个萝卜一个坑，一把螺丝刀对应一个孔，所以不同的问题有不同的解决方案。
但是，记住但是！你的时间和精力有限，你得区分大问题和小问题。确保你正将其用于探寻大问题，即一旦解决便能带来最大回报的问题。但同时，留出足够多的时间来探寻小问题，以确保这些小问题不是更大问题的征兆。
问题找到了，0容忍！容忍问题的结果和找不到问题一样。
不管你出于什么原因容忍问题，如你认为问题无法解决、你不怎么在乎问题是否解决、你无法付出足够的精力解决问题，只要你没有战胜问题的意志，你就处于毫无希望的境地。
就像多数的创业者面临着同样的大问题，没钱！没钱你去谈啊，去融啊，接受不了你凭啥做那1%的成功者。
第三点：准确诊断问题，找到问题的根源。
这就是说，先得把问题是什么弄明白，再决定怎么做。一瞬间就确定一个严峻的问题并提出解决方案，这是一种常见的错误。战略性思考既需要诊断也需要规划。以确保你的问题根源中哪些是直接问题，哪些是根本问题。
我就知道你要问这两者的区别，按照老爷子原话说就是：
直接原因通常是导致问题的行动（或不行动），所以通常用动词描述（我因为没有查列车时刻表而错过了火车）。根本原因是更深层的原因，通常用形容词描述（我因为健忘而没有查列车时刻表）。
understand?
第四点：规划可以解决问题的方案。
好了，别急着走下一步，到了这个节骨眼上，咋们回过头来看看这几个阶段，鬼知道你经历了什么。然后开始大大方方YY下为了实现你的目标，你和其他人未来应该怎么做。这就等同于老板扔了一个工作给你，你要开始写方案，做规划了。
达到目标的路径很多，你可能一口气写了五六七八个，没事，反正被否的机会肯定是很多的，最终你只需要找到最有效的途径，年轻嘛！有的是时间造作和试错。
既然方案都出来了，拿来看啊，方案中应当巨细靡遗地写明谁在何时完成什么任务。任务、方案和目标是不同的，不要将其混淆。谨记，任务是方案和目标之间的纽带！
虽然这个过程很短很短，在你整个实现目标的时间过程中可能是九牛一毛，但是，它就是不可或缺！
太多人犯的错误是，一心想着执行，所以几乎不花时间来规划，说什么车到山前必有路，结果是浪费了大量的精力和金钱后反过来后悔，早知道怎么怎么啦！那你疯狂执行前干嘛了？
谨记：规划先于行动！
第五点：做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
所有的成功学都在告诉你坚持，在一件事上不断的坚持，一定会成功。老爷子都写到这里了，当然他也免不了俗。
所以前面花了大量的时间来规划制定，你就得时刻谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。可能在执行过程中，有时候看不清楚期间的联系，别急啊，停下来，问问自己为什么看不清楚，千万不要抛开这个点不管一切的继续冲，这样会导致自己彻底迷失。
因此你不得不建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案，怎么做？给别人看啊，让旁观者客观的评估你的进度，协助你观看问题。藏着掖着干嘛呢？
你看，成功学只会告诉你关键点的结果，什么努力勤奋、坚持不懈，老爷子用短短的十几页就整出这么大一个“原则”战略，直接告诉你具体的实施过程。
当然，老爷子也说的非常现实，你几乎肯定不可能把每一步都做好，因为每一步都要求不同类型的思维，而几乎没有人能擅长所有这些思维。
例如，设定目标（如确定你希望自己的生活是什么样子）需要你擅长更高层次的思考，如设想未来、优先排序；
找出并且不容忍问题，需要你明察秋毫，擅长综合分析，始终保持高标准；
诊断问题需要你理性思考，能够看到多种可能性，并愿意与其他人进行高质量的交流；
规划方案需要你拥有想象力和现实感；
执行方案需要你自律，有良好的工作习惯，拥有结果导向的思维。
总是有块短板，让你觉得不可跨越，那么怎么办！当然是谦逊啊，自己没有的，你可以从别人那里得到啊！
问题还是要解决的，老爷子在下一章将告诉你如何解决！
（当然，一千个读者有一千个哈姆雷特，《原则》一书对我有用未必对你有用，至少目前按照这方式执行，让我对于目标走向更加清晰，毕竟“知行合一，行胜于言”！）
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