创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，只有创新才能使我们随着时代的发展而发展，从容应对时代的变化，永远不落后于时代。创新无疑对我们整个国家，整个民族都具有非凡的意义，我们如何才能做到理论创新、制度创新、文化创新、科技创新以及其他方面的创新，推动社会主义现代化建设不断取得进步，为全面建设小康社会更好的服务呢？仅仅依靠个人的力量创新是不够的，个人的力量毕竟是有限的，对于我们整个事业来说无疑是微不足道的。但是，如果将这些微不足道的力量聚集起来打造成一个个创新团队，集小流而成江河，积跬步而致千里，这就会为我们整个社会主义建设事业，全面建设小康社会起到不可估量的作用。在新世纪，科研院所的创新团队作为诸多科技组织中最具活力的组织形式之一，促进他们的形成和发展是至关重要的，他们的走向、发展程度、所具备的活力和创造性对科研院所的长足发展有重大的战略意义。
一、科研院所科研创新团队建设的重要性
随着科学技术的快速发展，科研人员仅凭以往的孤军奋战很难适应新时代的要求，组建科研创新团队就突显出其重要意义。
1、科研创新团队建设能有效提升学科水平，支撑学科发展。科学技术发展已使得传统意义上科研人员的个人奋斗无法适应科研工作的要求，科研人员之间需要合作，而团队的建设可以形成设备和人力资源的有效凝聚，共同完成重大项目的科技攻关，产生具有显示度的、前瞻性的研究成果。
2、科研创新团队的建设能更好地促进创新思想和创新成果的产生。院所的研究工作大多属于创新性研究，这就要求科研人员必须具有创新思维，而创新团队正好可以提供相互交流信息、切磋思想、阐述见解的渠道，容易形成相对完整的知识结构，从而不断完善自己的创新与成果。
3、创新团队所创造的氛围可以促使科研人员自身更快速健康地成长。如果不参与团队工作，个人的认识往往具有局限性，在学术探究、追求真理的认识过程中，也没有机会敞开胸怀，自觉容纳他人的指点批评，因而容易产生学术上的武断作风和片面性观点。创新团队建设能使大家在平等、民主、自由、活跃的学术气氛中，对学术问题进行交流讨论、融化组合，进而去寻找和推敲真理。紧密的团队协作，有利于不同个体和整体克服自身的局限和认识的偏颇，从而有力地推动学术研究的发展。
二、科研院所新的科研团队难以形成的原因
然而，目前科研院所创新团队建设并不容乐观，实质性的科研团队建设也未成气候，跨学科、跨部门的科研团队更难以形成。其主要原因如下：
1、高素质科研人员缺乏
无论是国内还是国外，高层次人才都是最稀缺的资源，虽然我国的人才总体规模已超过6千万，但高层次人才仍然十分短缺，且老化现象十分严重，后继乏人问题突出。科研院所作为科技创新的主力军之一，同样存在一流人才缺乏问题。
2、科研人员不愿与他人分享“蛋糕”
随着职称晋升、岗位津贴等制度的推行，科研院所从事科研活动的积极性在不断提高，但大多数的科研团队还是以小型组织为常见。因为技术力量薄弱，后续研究常常力不从心，往往科研项目通过鉴定、申请专利、发表论文等形式拿到成果后，主要是作为晋升职称的资本，大多结局都是束之高阁。在科研院所有很多成果处于领先的项目最后都不了了之，这里有体制问题、经费投入问题，但怕技术泄密，不愿由其他工程技术人员参与后期工作、建立新的科研团队，也是一个重要原因。他们紧紧抓住自己的技术核心，再花大力气去钻研自己所不熟悉的后处理、大生产技术领域，结果浪费时间，失去机遇。
3、忽视团队文化建设，整体优势难以发挥
现有的科研团队多是以部门或学科为基础自发形成的，科研人员流动相对频繁，团队文化受学科带头人、课题负责人影响较大，优良科研文化、科研氛围的形成由于受其影响，亦有诸多不确定性。一个出色的学科带头人带领的科研团队，往往有一个和谐宽松、合作互助、共同学习、互相激励的氛围，他们取长补短、信息共享，可以大大提高科研工作效率，产生1+1>2的效果。原创性科研成果的取得是几代人不懈努力的结果，没有良好的团队文化，再优秀的科研项目也只能开花而不能结果。
三、科研院所的创新团队应具备的创新能力
1、思维创新能力。即思维方式创新的能力，思维方式是人们观察、认识和考虑问题的方式。对于一个团队，一个群体，甚至于对于一代人而言，思维方式一旦形成，便具有非常强的稳定性，他会左右人们对问题的认识和思考。作为一个创新团队要敢于适应时代发展的要求，率先突破传统思想的束缚和禁锢，善于从新的视角，采用新的方式来思考问题、观察问题，处理问题。在实际的工作中确立科学的创新精神和求实精神，面对层出不穷的新问题，勇于探索，大胆突破。在创新性团队中，思维方式的转变和突破会带给团队全新的创新理念和行为。
2、规范创新能力。规范创新是对一个团队内部管理准则的更新。确立规范是一个团队得以存在和发展的重要前提，也是一个团队工作规范化，有序化的重要保证。从现实来看，规范一旦系统化为制度后便具有极强的稳定性和运行的惯性，在团队内外条件发生重大变化的情况下，创新团队应该能够根据团队的发展要求和组织的目标需要对人们习以为常的团队规范加以创造性的改变，这将关系到团队是否具备对变化了的外在环境的应变性和对变化了的内在环境的适应性。在我国目前急剧变化的社会转型过程中，无论是哪种创新团队，都面临一个制度创新问题。一个创新团队对制度创新的洞察力越强，制度创新的自觉性就越强。在团队规范的设计和实施上的效果就越好，团队创新能力也就越高。
3、观念创新能力。观念创新的前提是必须开放自己的思想。具有创新力的团队应该能够克服各种对创造力的妨碍，特别是自己无意中对自己的束缚，并能充分应用创造能力改造工作、学习和生活的各个层面。在创新过程中，常见的不利因素有：（1）正确答案只有一个，（2）思想必须符合逻辑，（3）遵照规则行事，（4）要实际一些，（5）不要有任何模糊性，（6）不要出任何毛病，（7）不要轻浮，（8）那不是我的领域，（9）不要做傻瓜，（10）我没有创造性。而有利于人们创造过程的因素有：（1）可能不止一个正确答案，（2）想法可以不合逻辑，（3）不要墨守成规，（4）不必太实际，（5）允许有模糊性，（6）犯错误是好事，（7）必须先做起来，（8）不要限制自己的领域，（9）甘愿做傻瓜，（10）我有创造性。在团队的观念创新过程中，有必要自觉破除枷锁，使团队处于有利于观念创新的状态中。观念创新对于团队非常重要，它往往表现为新观点、新概念或新范畴的出现，对创新团队的实践活动必将产生有意义的指导。
4、工作创新能力。创新团队应该使团队成员认识到，凡是人所创造的东西迟早是要陈旧的，对于创新团队来说，在工作中必要的扬弃陈旧事物，是促使其成员把目光和精力集中于工作创新的一条有效途径，从而可以在团队中形成有利于创新的良好环境，使自己的团队成为创新团队。在工作创新中，首先应当善于发挥团队成员的积极性和创造性，他们的智慧才是团队创新取之不尽，用之不竭的源泉；其次，团队应当重视成员提出的有价值的创新性观点，即使是处于初始阶段、不成熟和不完善的。正如有的学者所指出的那样，创新思想类似于婴孩儿，刚诞生时是很小的，很不成熟，没有定型，因此团队的领导者应当在团队工作创新中力排众议，像扶植胚胎样，把不成熟的、看似不切实际的创新性观点变成完备的、成熟的、切实可行的新的工作思路和方法；再次，在创新团队内部应当创造一种宽容的气氛，使大家畅所欲言，防止相互诋毁和拆台，一个创新团队绝不是死气沉沉的团队。
四、科研院所的创新团队应注意的几个方面
1、构建民主、和谐的内部文化氛围
民主化是当代政治发展的必然趋势，创新团队同样也需要民主化的氛围，创新活动通过民主参与可以集思广益，从而增加创新活动的科技含量，如今，创新活动需要涉及多个领域，多个层面的知识，而创新团队常常是由各个领域内的人才组成，可以为创新活动提供全面的知识结构。作为创新团队的领导者，必须清醒的认识到解决现代社会中的创新问题，已非领导者个人的创新能力所能凑效。因此，领导者必须牢固树立民主意识，使创新活动公开化，创新行为集体化，群众和下级参与化。防止和避免领导采取封闭神秘的方法，这样会窒息团队的活力，阻碍创新观点和方案的出现。创新团队往往由具备高知识、高素质的人才组成，在创新活动中，更应该营造一种民主和谐的氛围。尤其对于青年成员，应当鼓励他们发挥他们敢于创新，勇于开拓的特点，突破传统和固有的思想框架，争取从新的视角提出富有特色的观点，从而提高整个团队的创新能力和水平。此外，还应该保证团队成员的相对独立性，允许他们在遵循客观规律的基础上，运用科学理论知识对创新问题进行实事求是的研究，不要对他们的创新过程任意干扰。
2、进一步完善创新团队各种制度建设
完善的制度是确保创新团队的创新活动和谐进行的保障。创新团队的组织结构要在相对稳定的基础上，着眼于未来的发展，坚持稳定性与适应性的统一。创新团队的组织结构要保持稳定性，其机构设置，工作流程，人员构成，规章制度不能随意更改，这是创新团队活动连续性的重要保障。同时要使创新团队的组织结构具有一定的适应性。创新团队总是处在不断变化的客观环境中，这就要求在组织设计时要坚持弹性原则，保持组织结构的应变力。创新团队能力关键取决人才的质量，而建立科学的人事制度是开发人才资源，促进人才发展的重要途径。创新团队的人事制度应该坚持平等、公开、竞争、科学的原则。所谓平等，就是在用人的一系列活动中要做到一视同仁，公平合理，没有偏私。公平原则可以避免低能者混入创新团队，保证创新团队的整体素质，而且能够举优黜劣，优胜劣汰，从而激发团队成员创新的积极性和主动性。竞争可以产生巨大的动力，是促进创新的的有力手段，在创新团队的人事制度建设中，必须牢固树立竞争观念，把竞争原则贯穿团队人事建设的整个过程。科学化的人事制度应当包括建立促使各类人才脱颖而出和顺利发展的人事体制，摒弃封闭和落后的管理手段和模式。
总之，我们要在科学发展观的指导下，创造出有利于创新团队建设的和谐环境，努力进行自主创新，促进科研院所的全面建设和发展。青年人更要在创新团队建设过程中，发扬敢闯、敢拼的尽头，起到先锋作用。
（来源：文献资源中心 张龙，2007年2月12日）
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