最近，我们公司快30人了吧，前天我提拔了几个小伙伴：有的进公司刚好一年了，有的还不到半年。
年龄大多在93后吧，有刚刚毕业没什么工作经历的，也有已经体验过多个行业的。今天特别有感而发，想盘点下她们的共同点：👇
1、从不给自己设限；
2、主动性了得，公司就是她开的；
3、相信“先付出，再得到”。
比如有以设计师身份、客服身份进公司的，刚开始只是拍照、做图、接待，可是工作中真的是什么都参与啊！美妆视频、服装选款、头脑风暴、电商培训，没有地方她不出现…
不懂新媒体，就关注一堆拼命看；不懂网红经济，就搜集案例挨个分析；不懂电商，没有数据sense，就克服自己对数字的排斥，沉下心来深耕…
这种如饥似渴的涉猎贯穿了人家的整个生活，我们一起坐车的时候，我不经意看到好几次她们的手机屏幕，连走路上车都在研究（真的不是故意看人家手机那种死老板）…
这样的人，身上的潜力像激光一样往外射，何愁老板看不见？这样的人我不委以重任，我找谁去？
很多人动不动就讲自己迷茫，不知道擅长什么，兴趣是什么。拜托，请问你接触过几个行业？了解过几个岗位？请问你进入一个公司之后，清楚明了地知道你的同事都在做什么，具备哪些技能，未来有什么发展吗？你难道不可以考虑一下，如何抢掉同事的饭碗吗？…
暂不说现在招聘渠道如此发达兴盛，找全职兼职机会一把一把，就算是你自己公司内部，也有诸多转岗的可能性，一个公司业务覆盖方方面面，体验机会大把，就算不跳槽，也大可以了解一下。
就算所有业务都盛不下你了，那能不能敲开你老板的门，告诉他，我觉得公司应该马上拓展哪些业务，我愿意也有以下123点能力来做领头羊。我保证你老板马上站起来给你一个么么哒。
对于很多老板来讲，最痛苦的事情是，员工不主动、只守着一亩三分地、小富即安。想拓展业务，找不到有拓展性的人。
所以我说，真正聪明的，就是那些珍惜青春船票，无论上了哪艘船，都疯狂体验，然后确定自己定位的人，而不是只会茫茫观望的人。
冯唐上奇葩大会，问他最想给年轻人说的一句话，他很装地就说了6个字：多读书，多做事。其实就是最朴素的真理。
看不看得见效果，懂不懂背后逻辑没关系啊！先去做啊！做了你才能体会到，这些年冯唐做了多少事啊，是吧，所以才越来越能耐了。如果不是经历过那些看起来风马牛不相及的领域，他如何发现自己的能耐。
呵呵，所有人都高喊着，按自己的意愿过一生。大哥，请你先以足为尺，认识这个世界，才能知道自己的意愿究竟是个啥。
主动性的问题。
我以前并不是个主动性很强的人，比一半儿人强点吧，但跟很多人比起来还是太羞涩了。后来我发现，有些主动的小朋友真的好聪明啊，就因为足够主动，就能把别人的人生经验，直接抢过来给自己用。
比如我经常遇到那种，吃过一次饭，仅有一面之缘，但在微信上礼貌邀约，诚恳地说，我关注到你现在做的业务bla bla，我现在在做bla bla，对新媒体电商有些想法，能否去你公司聊一聊，交流一下？
这种往往我都非常欢迎的，谁会平白无故拒绝一个可能性呢？尤其是这么自信，又主动的人，怎么会没有两把刷子呢？然后往往2小时，2个人从陌生，谈到投缘，最终不仅莫名其妙地谈成了一个合作，还成了惺惺相惜的朋友。这种情况不要发生过太多次哦。
前几天有我大学时候，不太相熟的师妹，来公司拜访，就是处在择业迷茫期，想找点灵感的。其实这些小伙伴没有人会拒绝她们的，对不对？积极的人总会对那些同样积极的人，张开怀抱。
不仅不拒绝，我内心是十分欣赏她们的。每次遇到这种情况我都在想，刚毕业那会儿，如果我也有如此主动的意识，可能会赢得更多选择的机会吧。
说到这又想起我最迷茫的那段时间，有机会详细写写，那时候我天天在家里抱紧自己，痛苦的不得了，现在想起来真是蠢到极点了。有个屁用啊，浪费时间。
后来我打开手机通讯录，给身处各个行业的同学、朋友，挨个打电话，还有在大学任教的师兄，在电视台做导演的师姐，打了一大轮，就是非常诚恳地说，我现在找不到方向，想了解一下你们目前做的事情是否适合我，有没有机会去实习个5毛钱的。
他们都好耐心的，事实证明就是这一次次主动的交流，让我们之间的关系反而拉近了，后来又互相叨扰了多次，成为了亲密无间的好友。
我爸曾教导我，人与人之间的关系就是互相叨扰出来的，今天你帮我，明天我帮你，才能不生分。你怕麻烦别人，其实也是怕别人来麻烦你。那ok，你们就冷冷地点赞好了。
后来我在读博期间的几个重要的实习，都是这么来的，和我已经迈入职场的老同学们，聊着聊着确定几个合意的方向，各个击破，挨个实习。最终用排除法，了解到自己不合群的劣根性，最终滚去做了创业狗和拍写两栖的不专业网红…
至少我知道那些事情不适合我，我内心很踏实的。
先付出再收获的问题。
建议你们听听我知识付费界男神---万维钢的“得到”专栏《精英日课》，里面讲到很多精英思维与普通人思维的区别。
其中多次提到一点，就是“能不能延迟满足”。
这也是我特有共鸣的一个观点。很多人拒绝延迟满足的，他绝不能等。我付出了必须马上有收获，甚至这个收获是看得见摸得着的。
比如才加了一天班，做成了一个项目，就立刻觉得工资是不是发少了，岗位是不是配不上我了；我坚持读书了3天，发现自己怎么还没满腹经纶，成为饭局上的焦点啊；说创业，一帮人熬了2个通宵，早晨醒来看着镜子里下垂的脸，心想，我都这么拼了怎么还没财务自由啊。
嗯，要说一个人发展最大的局限性，就在这儿了。那些在人生中处处求“即刻满足”的人，不仅过的更痛苦，也往往更失败。
而那些不计较付出的人，往往得到的更多。他们往往不认为付出是“别人获益的”，而是“于己有利的”，所以心态会放的很平和，就像那些“为自己而生孩子，而不是为婆家生孩子”的女人一样，在婴儿哭闹时，她们会想，这是我选择的一种痛并快乐着的人生体验，不是为任何人在憋屈。
他们往往也能把收获期拉的更长。比如有些人一表现好，就必须获得外界称赞，否则就焦虑、自我怀疑，自暴自弃，其实这是非常动物性的，也低估了成人世界的复杂性；
而另一些人，会遵循自己内心的节奏，让自我评价系统成为安全感的提供者，而不是外界的评价系统，这样的人走得更稳，而老板和上司们，往往更喜欢发挥稳健、表现稳定、自信充足的干将们，只有这样的人，才足以应对波诡云谲的事态变化啊。
最后说个打动我的例子，《阿里创业军团》这本包装精良、橘色的硬皮书你们看过没，它曾一度让我看的停不下来，睡不着觉，容纳了阿里过往及现任的33位创始人的口述，你会发现优秀之人的共同所在。
△墙裂推荐这本哦，无论是否创业都有必要看看，别一看阿里就觉得遥不可及，多得是我们可借鉴的实在理念和方法
其中令我印象深刻的是阿里的大女主项兰岚，给你们简单讲下，人家进阿里的时候，被派去负责B2B内网一个叫“奶牛之家”的开发项目，这是一份需要大量组织协调对接沟通的工作，结果项兰岚因为在这个岗位得到的急速锻炼，口才和职场沟通都优于其他人，就自己选择转岗到人力资源培训了。
相当于开始接触阿里人才的核心了呀。然后在短短2年时间里，项小姐以部门最小年龄，最出挑业绩直接晋升了3级，因为她做任何事都拼尽全力，完美主义，开创了当时阿里培训部多个第一次，在培训形式、方法和高度上，都有明显建树。
然后在2010年，项小姐觉得培训这个岗位，又一次无法满足自己的跃迁之心了，直接申请到完全陌生的领域去开阔眼界去，直接跑到了天猫…
为了转岗天猫，她连在B2B时候还没行权的股票都放弃掉了…她缩：成长是最重要的事情，人不应该被钱束缚…
天猫的初期有多难做大家都知道，一个团队要承担几十上百亿的销售额目标，每年业绩指标必须做到4倍以上…于是项小姐又要打造团队，又要做“小二”，还要帮行业商家成立各种电商协会，她从来不给自己定义所谓的“岗位职责”，为了把事情做好，外围的一切都是自己的范畴…
又过了好几年，什么也满足不了项小姐了，她只好跑出去创了个业，就是有名的“壹康复”…
并不是人人都想过项小姐这样披荆斩棘的人生，大多数人的工作和生活就是二分法。这是值得提倡的也是非常合理的。但项小姐的思路如果借鉴好，就是我们的铠甲呀，因为没有任何时局、环境、人，是可以欺负的了这种选手的。
最后再跟你们分享一个让我特别有共鸣的梗，我最近听《矮大紧指北》，在节目里，高晓松谈到曾经和李宗盛的交谈中，问宗盛大哥，你一辈子风风雨雨，叱咤江湖，最大的体会是什么？
宗盛大哥说：生活无非两件事，一件是熬，一件是拼，你会发现，熬来熬去，还是要拼。不如早点拼。
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