城建交通农林工会 关锡元
今年7月2-8日，我有幸到上海参加了由市总工会主办、复旦科技园进修学院承办的工会改革培训班，有几点学习体会。
一、见识比知识更重要
本次培训共安排了六次讲座和四次参观，主讲老师三位是复旦大学教授，两位来自中国浦东干部学院，一位是上海市总工会副主席。通过学习，我增长了不少见识，对经济社会变革中的新形势有了新的认识。如果不参加此次培训，可能固有的观念不会轻易改变。
见识是什么？见识是观点、是态度，是对客观事物进行全面细致观察和科学分析之后得出的结论。
第一堂课，复旦大学经济学院教授马涛现身说法，以自己房屋置换的经历阐发中国经济发展态势，并提出一个问题让我们回答——是需求决定供给还是供给决定需求？按照学生时代学到的经济学知识，肯定是需求决定供给，供给反过来影响需求，但教授的观点是供给决定需求，他举了几个例子，其中一个是智能手机的发明。智能手机出现以前，手机的基本功能就是通话和发短信，也能上网，但慢得不行，界面也不舒服，字小得不得了，上网费用也吃不消，总之是用手机上网笨死了，让人笑话死。当时有多少人说一定需要一部智能手机，用它上网浏览新闻、购物、聊天呢？恐怕不多。可就在不知不觉间，智能手机从无到有，在中国大陆几近普及了。这也让我想到共享单车的出现，尽管城市公共交通网络越来越发达，公交、地铁、出租车，再加上越来越多的私家车，出行方便了不少，但最后一公里问题仍然让老百姓挠头。可是有多少人想到共享单车的出现？就在2017年沈阳大街小巷出现至少三种共享单车，酷骑、ofo、摩拜，你看，每天上下班骑单车的人可真不少。这显然是先有了产品才有人消费。当然，从学理来讲，需求和供给的关系不是一两句话就能说清楚的，教授的观点也不一定就无懈可击，但至少从鼓励创新创造这个角度出发，这个观点就很有见地，对人有明显的触动作用。
二、工会干部也要有情怀
复旦是中国名校，参加复旦科技园进修学院承办的培训班，参观校史馆了解复旦的前世今生很有必要。我是怀着无比敬仰的心情踏入校史馆的，这里有我崇敬的陈望道校长，有我熟知的葛传椝、陆谷孙教授，还有我尊重的众多颇有建树的复旦毕业生。讲解员张老师声情并茂，充满感情地讲述着复旦的历史，历任校长和众多教授为复旦的发展鞠躬尽瘁，这一点深深感染了我。
讲解员张老师反复说起“情怀”这两个字，我想情怀就是一种担当，一种责任意识，这在当下仍具有现实意义。据复旦科技园培训部主任韩凤侠女士介绍，校史馆讲解员张老师不是编制内员工，但他无比热爱这份工作，倾注了大量的心血和热情，每次讲解眼中都不时闪烁着泪光。韩女士言谈中不乏溢美之词，其本人不也是这样敬业么，由于不只我们一个培训班，还有各地的学员前来，看到她好几次风风火火，忙得连午饭也不能安静地吃一回，只以面包饮料充饥。她还说起她的丈夫也在复旦工作，几乎每天晚上都要十一二点才能归家。我的心为之一震，这就是情怀，复旦人的情怀，它发端于校长和大师，又不局限于那些高端人物，它感染着一批又一批的复旦人。作为一名工会干部，当然需要情怀。热爱这份工作，倾注热情和心血，敢于担当，勇于负责，踏踏实实地耕耘，能没有收获吗？
三、口号不能取代创新和实干
到上港集团洋山深水港、张江开发区霍尼维尔（中国）有限公司和外高桥自贸区参观，没看到什么高大上的口号，相反看到的多是安静的工作场面，从讲解员的介绍中大体了解了上海的创新和实干。
联想浦东干部学院郑金洲教授《领导力和执行力》一课讲到的领导者要做到“三宽”，即眼界宽、胸襟宽、思路宽，感觉到上海的发展尤其是上海浦东的发展，不像公众想像的那样，国家给了多少政策和资金，除了民间流传的小平那句“浦东是中国的浦东”，更多的还是靠上海人自己完成了这一历史创举，这当然离不开创新和实干。创新不是换汤不换药，新瓶盛旧酒。创新是敢于突破条条码框框，敢于走前人未走的路。上海市总工会在此次机构改革中取消女职工部，成立女职工委员会，就突破了全总改革中女职工部（女职工委员会办公室）机构设置的框框，这是需要胆识和魄力的。不能说上海什么都好，但比较一下工作效率，看看政策的制定和执行，高下立见。
复旦经济学院教授朱强在讲授《国际化营商环境打造与工会新作为》一课时，反复说起东北营商环境问题，语气中不乏恨铁不成钢的意味。这让我想到有知情人士说起我市前些年清理整顿行政审批事项以“化零为整”办法减少数量，实则并未动真格儿。再举个例子，对比一下上海和我市网约车新政，明显我市偏严，门槛更高，甚至设置车辆排气量不小于1.8、价格不低于12万元。难道1.6的车跑不动，10万元的车拉不了人？真的有这个必要吗？是从方便百姓出行、解决创业就业的角度为出发点吗？组织动员一件事营造舆论环境固然重要，但根本上口号替代不了创新和实干，这对于东北振兴有着重要指导意义。
总之，通过这次培训，自己收获多多，期待这样的培训常态化、制度化，如是则于工会工作大有裨益。
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