领导眼里三种人，重用的人，满意的人，普通的人，是怎样划分的？

企业里，大家岗位不同，职责不同，分工不同。但在领导眼里，大体可以分为三种人：可以重用的人，感觉满意的人，基层普通的人。这三种人在企业里，定位不同，形成了不同的梯队，工作岗位也会逐渐据此进行调整。有的人得到提升，有的人得到奖励，有的人边缘化。

那么，领导是怎样划分三个梯队呢？

1、可以重用的人

任何一个领导，为了企业的长期发展，为了部门的业绩提升，也为了自己官位的稳定，都要不断从自己的下属中，物色可以重用的人。

领导想用重用的员工，一般具有两个特点：

一是对领导忠心。要想获得领导的器重，你就必须和领导一心一意，做领导的心腹。这就需要你事事替领导着想，时时维护领导的尊严。

二是要具有一定的业务能力。领导重用了你，是为了自己的官位稳定，这就需要你不断地为领导解决各种难题，不断地创造各种业绩。否则，领导重用了一个没有组织能力，没有专业水平的庸人，领导自己的日子也不会太好过。

2、满意的人

领导满意的人是那些默默无闻、兢兢业业、勤勤恳恳工作的人。

领导布置工作时，他们聚精会神听着，不断点头。领导讲完工作，他们只问一句时间期限，从不提条件，从不讲困难。每天早晨提前坐到工位上，每天下班还在忙碌着。遇到难题，他们想方设法解决。取得成绩，默默无语，从不到处显摆。

领导对自己满意的人，虽然没有提拔重用，但有时在薪酬、荣誉上也会给予照顾。

3、普通的人

企业里，大部分员工都属于普通的人。

普通的人，按点上班，到点下班。工作量大，要找领导反映；节假日加班，需要领取加班费。按期完成工作，强调自己如何努力；工作期限拖后，会找出很多客观理由。

这样的人，企业里多一个，不显多；走一个，不显少。这样的员工，若是找到更好的工作辞职，领导也不会挽留。

4、做哪一类员工？

在企业里，你若是想要得到领导重用，就要让领导知道到你的忠诚。

平时，站在领导的角度替领导考虑问题。想到领导预先没有想到的，看到领导没有事先看到的，做到领导认为无法做到的。遇到困难，自己悄悄解决；有了成绩，悄悄让给领导；有了这番觉悟，领导心知肚明，定会提拔重用你。

在企业里，你若是想要得到领导喜欢，就要少说话，多干事。

不管做那一类员工，都要学会换位思考。这既是职场上的处事规则，也是做人的处世规则。