不会跟领导好好沟通？牢记这3个原则，领导才会重用你

职场上，领导对员工的态度是十分微妙的，且取决于员工的表现。领导一方面希望员工多干点活，活干好了自己也有面子，但同时又担心员工太过优秀，反而会威胁自己的地位。在这种情况下，员工和领导沟通时要注意分寸，要遵循以下3个原则。

1、会做事也会做人

很多人认为，自己把工作做好、给领导一个好结果就行了，至于其他，管那么多干什么。这种观念是有误区的，也是大部分人会犯的错误，即立事多于做人。并不是说，员工只要做好人、不做事就行了，而是要做好分内之事，并且在工作中经常和领导沟通、汇报工作，从而给领导留下一个谦虚谨慎的印象。作为领导，不仅需要了解工作进展，也需要员工的忠诚。这两点说明员工除了要做好事情，也要学会和领导沟通，不但会做事也要会做人。

2、不主动邀功请赏

工作上不要过于专注邀功。事情做好了自然会成功，但这个成功不可以全部当成个人功劳。员工把事情做好、成功了，领导也会有一份荣耀，当你很谦虚地把功劳归于领导的支持时，也会获得相应的好处：一是将自己的功劳和领导联系在一起，领导混好了你也会跟着好，也不会有人打压你；二是会拉近你和领导的关系，为以后的发展奠定基础；三是你的功劳其他人会看在眼里，究竟谁做了多少事，大家心里都有数。员工专心做事，不居功自傲，才会不白费功劳。

3、主动获取领导帮助

领导对于能力优秀的员工，大多会有提防心理，这一点无可厚非。要想消除这种心理，最好的办法就是有求于领导，让他感觉你是需要他帮助的，没有他的帮助你也做不好事。举一个历史故事，秦国大将王翦带领六十万大军伐楚，一路上三次上书秦始皇为自己及家人求讨封爵和田宅。王翦身边的人都都责怪他过于贪心了，担心这样会被皇帝责怪。殊不知，这是王翦向皇帝表达忠诚的一种手法。此举给皇帝显示的信息是，虽然我手握兵权，可以灭掉一个国家，但是皇帝，我还是有求于你，离开你我是不能独处的，得到你的认可和支持是我最大的满足。此举效果很好，让秦始皇放下疑虑并信任他，放手授权，使王翦顺利完成了任务。

因此，工作上和领导沟通时，也要让领导知道我们需要他的认可和关注。在此情况下，领导也会逐渐放下防备，甚至会主动提供帮助，让你顺利完成自己的工作。

以上三条内容，即为和领导沟通的三个原则。职场上想有所发展，需要得到领导的认可和提携，只有让领导感受到你的忠诚，一旦遇到好的机会，他才会向老板举荐你，让你得到晋升机会。