其实，不论是准备简历，还是准备面试。这是大多数职场人都会经历的窘况。
那么如何解决这个窘况呢？我认为，最重要的就是想明白这两件事：
我有什么？
我如何告诉别人“我有什么”？
「我有什么？」可以用作品+经历来展示。
「如何告诉别人？」则考验我们的语言表达能力。
那么，我们就从这两个角度入手，教你如何做好面试准备。
面试前，我们应该做好这一步，根据所应聘岗位确定企业需求点是那些，再注意针对每一个需求点做准备。亲测过，面试通过率稳稳提高8成不在话下。
说到面试，小编自己也经历过n次。从默默无闻的小公司到跨国大厂，这其中经历过种种磨砺。绝对是：只能意会，不可言传。当中小编也总结出了一些轻松可行的面试套路方法，来跟大家分享。
当然，这样做的前提是，你确实与企业的岗位需求是匹配的。
切记：千万不要好高骛远，或者，投递和自身能力无关的岗位。
假设你这样做后跑过来说：“你的方法没有用啊“，”你骗人“……. 之类的话。
我可统统不接受哦！
说了这么多前言，我们来看看面试前到底需要做那些事情？
有多少人的面试，是一份简历走遍所有企业？
这种方式真的太轻佻了。虽然，我不希望制造焦虑，增加大家面试的压力。
在面试前做充分准备工作，不仅花不了你多少时间，而且可以让你面试成功率增加好几个量级，甚至于获得企业的直接优待。
当然，关于作品这里也需要注意几点小问题：
1）不要带陈年旧事。应届生最好带最近一年的作品，而有过职场经验的各位带来的作品也最好不要超过 2 年的时间。过早的作品，容易在交谈过程中，给人落后的思想和呈现的效果。
2）之前，被人讲不成熟作品一定不要拿出来，已经被讨厌过的内容就更不要来凑数了。
3）如果你的作品涉及一些现实投放，面试前，你最好查清楚效果数据。如果和行业整体数据表现出入较大，也不要拿出来说事儿。
而关于作品的选择，很多人会说“我的岗位没有作品呀？”
我这里提的作品是几乎各行业都涉及的部分：
以上图来看，各行各业的各种情况，都是可以提供一些「作品」出现的。
而这些作品展示时，都有一些共通的特点：
a）作品一定是你本人最熟悉、最满意的，最好是被其他人称赞的；
b）它的具体流程，执行（制造）过程是你亲身经历的；
c）它本身具备的优势和劣势，是你能够清晰解释出来的；
d）这些作品都有实际资料可以证明；比如文字、图片、照片、视频等等。
在你找到满足以上的需求作品之后，记得将作品打印，注明不外借，或者拷贝到 U 盘之中，带到面试现场展示。
当你完成这些工作时。恭喜你！你已经向优质面试者迈进了一大步。
当第一步准备完成的时候，可以说你已经准备好了最佳装备。接下来就是应对面试官给予的挑战了。
很多人说：面试是现场的应急能力的展示。其实不然，这方面是可以提前准备好的。
逻辑能力：展示下，你参与过某些工作的经验，从如何参与，参与什么流程，如何从无到有的进行的等等。
表达能力：展示出以上的内容，就已经可以足以展现你的能力了。
可能这样说，你会不太明白。让我们原景重现下面试现场：
面试官：可以介绍下你参与的这个XX项目吗？
应聘者：这次我主要负责项目的执行和督导，管理了现场的一些统筹的安排，比如餐饮和礼仪安排和一些具体的执行人员，比如负责签到和接待的工作；
面试官：你认为当时的领导让你负责这件事情的原因是什么呢？
应聘者：因为我的岗位是执行岗，所以需要做这些工作……
面试官：所以你的意思是和你本人的能力无关么？那么这次事件中遇到了那些难点呢？
应聘者：额，我认为难点有……
我们可以看出，这个对话中规中矩。同时，冷不丁的提问，会让面试者自乱阵脚。
当然我也相信，很多朋友会说，我才不会这么木讷的回答。
所以，我总结了下大家面试中可能会被问到的问题：
1）简述一下你参与这个活动or作品or项目的全过程；
2）你如何去开展自身工作的？有哪些主意是你想到的？
3）你认为其中的关键部分有哪些？为什么？详细讲一下这部分；
4）经过这个项目之后，你获得了那些经验？学习到了什么？
5）在整个项目参与过程中，你认为自己有哪些不足？应该后续怎样改进呢？
以上的这些问题，不会全问到，但你可以简单去准备下，搞清楚基本的应答逻辑。
这个部分内容，其实更像是第二个部分内容的补充。
我相信大多数面试过的人都接触到这种情况：“描述一下你的能力，有哪些比较好的表现，优势是那些？”
没错。当对方一次性提出多个问题；你回答时，做到一次性解决了么？
这里我介绍两个我自己开发的办法：
一：阶段表述法
应对问题：做了某某事情，经历简述，亮点部分等；
解决形式：拆解每个部分，根据一定顺序描述，先粗略说明，最后以亮点、优势收尾。
举例说明：你针对雪弗兰的活动做个介绍，你做了什么，有哪些优势？
目的：这次活动主要为了推广新款科迈罗；
主题：主题名为：藏不住的野心，走向国际的科迈罗；
时间：为了最好的效果，我们将活动搬到了 XXX 展览中心并在 XX 月 XX 日进行；
过程：活动从准备到执行历经 9个月，预热和项目计划在 4 个月内完成，物料的制作同一时期有序的进行并且在第 6 个项目月完成……
本人参与：这期间我参与了，全案的制作和与通用公司的项目接洽，包括之后的细节方案制作，活动现场执行及统筹工作；
参与关键点：全案部分我整体负责，由我来统筹其他4个部门进行，所有实际设计及策划方案都由我来和通用公司负责人交涉；
优势：在品牌的企划案方面能够很快的确认品牌需求，并且执行力和效率都很可靠。
这种方法对应这种阶段性的回答非常实用。
二：SWOT原则组合回答法
应对问题：简述一下你的个人有点和劣势，你觉得自己哪些方面需要努力完善？
解决形式：巧妙利用 S.W.O.T 的形式。回答时，把几个问题点逐一拆解，确保回答完善。
通过 S.W.O.T 原则的应用带入，从几大环节关键信息来进行回答。把关于问题逐一详细分解即可。这主要对应了你良好的抗压能力和清晰的逻辑思维能。所以，算是面试过程中，比较重要的一个环节。
为人努力勤奋，低调做人，高调做事的品格，光靠面试的一小时是不可能一次性的完整展示出来的。
但是，通过我们在面试中的举手投足和一些对待事物的细节行为是可以有所体现。
比如，一些基本的礼貌，握手，微笑，回答问题的时候给予对方目光交集。
比如，落座后不要翘二郎腿，不要北京瘫；针对一些回答和评价，如果感到不满不要轻易的反驳；容易引发对方的不满，错失了很好的面试机会。
针对EQ的能力表现，大多数面试者都可以做到温和&规矩。所以，这里也就不一一详细叙述了。
我认为面试场上，是不存在运气好这一说法的。
因为，机会永远留给有准备的人，一切机遇和关键的条件都是自己创造的。
比如，某家企业年轻人居多，面试官也喜欢聊些日常；哪你就没有必要紧绷，或许，面试交谈过程中，开一些玩笑，讨论下近期热点话题。能够让对方认为你很合群，这也就无形中增加了你面试通过的成功率；
再比如，我们经常遇到的面试问题：你的未来规划什么呢？
很多面试者会说，应该从事业发展和管理岗位两个角度来回答。在我看来，这样的回答并不完美。
如果，对方企业拥有成熟的运营体制和管理模式，你的个人想法根本不能很好的对应对方的企业规划。所以，大企业往往只想听你谈个人规划，请不要轻易妄图对企业指手画脚。
希望说到这里，大家可以了解，只要有针对性的准备，加上一些技巧，在面试中轻松的脱颖而出都不是问题。
但如果每天在家里 LOL ，或者，下班后购物玩耍。到了面试的时候，带着简历就轻装上阵，我希望你真的是有天赋的天才。否则，根本就是浪费时间。
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