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领导为啥沉默寡言?这4点讲透了,让人深思

刚进入工作场所时,我总是对一件事感到好奇:为什么领导们在开会时可以谈几个小时,但私下里却像哑巴一样什么也不说?是因为领导者有精神分裂症吗?还是因为性格内向?

后来,当我自己来到管理岗位时,我逐渐明白了原因。大多数时候,并不是领导不喜欢说话,而是“人在江湖,身不由己。”乱说话是要付出代价的。聪明的领导者知道保持沉默通常是最好的选择。

一、避免多说多错

在电视剧中,你经常可以看到这样的情节:一个领导者在下属背后说主角的坏话,或者想利用主角做点什么,然后碰巧被主角抓住。主人公明白原来的领导一直在利用他。

说实话,这种情况在真正的工作场所很少发生,因为一个有点脑子的领导不会在公司里大声说他下属的坏话,他也不会把自己的话全说出来心里。他们非常清楚其中的利害关系,如果他们一句话都说不好,他们要么会导致下属辞职,要么会分散他们的士气。他真的不必冒这个险。

维特根斯坦说:“任何可以说的都可以说清楚;任何不能说话的人都应该保持沉默。”

如果一个领导者真的想要吐槽一个下属或一些麻烦,他只会和他的心腹交谈。更多时候,领导者会选择带着他们自己的同行和朋友吐槽,因为这足够安全。所以他不会和你说那么多,他害怕如果他说得太多,他会失去太多。

二、掩盖其内心想法

朱自清说:“沉默是一种人生哲学。如果使用得当,它也是一门艺术。”

作为一个领导者,肯定会有很多人为了取悦而试图理清他们的想法。如果一个领导者的想法让他的下属看穿了他们,那么这个领导者离垮台不远了!

你知道,很多时候,公司的利益并不等于领导的利益,很多领导会“不服从公司的安排”。这时,他说他会按照公司的要求去做,但事实上,很难说他心里是否认可!

在工作场所工作几年的人会发现这样一种情况:领导者经常要求最好的,但事实上,即使他们没有做到最好,他们也不会生气。说白了,这意味着领导只是嘴上说说,心里并不认可。

但是这种内心活动的领导者不能让每个人都知道,否则,每个人都会猜测他的心思在未来的工作上,所以这项工作不可能安排好!因此,他只能尽量少说话,以免让每个人都过快地看穿领导人的真实想法。

三、说得太多很容易失去威信

电影《教父》中有这样一句话:“最好的威胁是不采取行动。一旦你采取行动但没有收到效果,人们就不再害怕威胁。”

在电视剧中,我们可以发现许多大老板不那么健谈和尖刻。他们几乎不废话,但做他们想做的,很少看到一个大老板是一个话匣子。

这显然是由主管安排的,他只是想给老板一种神秘感和权威感,这样你一看到这个人的行为就可以知道他是团队的核心。事实上,在真实的工作场所也是如此。领导者通常是说话最少的人。因为他说话少,他的下属不知道领导在想什么,他们自然会有一种敬畏感,领导的权威就会产生。

想象一下,如果一个老板像蜘蛛侠或死魂灵一样健谈,像母亲一样做事,没完没了地说话,你会从内心认可他吗?我想这很难,因为它似乎真的难以令人信服。

四、只会说大话容易被否定

柏拉图说:“智者之所以说话,是因为他们有话要说;傻瓜说话是因为他们想说。'如果一个人说了很多要做的事情,但最后却没有做多少,这种人就会被称为“巨人在说话,侏儒在表演”。

事实上,作为领导者也是如此。想象一下,如果一个领导说他今天做这个项目,明天推进那个项目,最后一个项目还没有完成。你还会跟着他吗?

所以,作为一个领导者,如果他说得太多,实现的目标太少,每个人都会怀疑他的能力,认为他每次都只是说说而已,但事实上他根本无法完成,每个人都没有兴趣把自己的精力投入其中。

一旦下属对领导者形成这种看法,领导者就不能长期这样做,因为每个人都已经对他失去了信心。

总结:老子说:“如果你小心,你永远不会输。”作为一个领导者,他的言行表明他在带领团队走向胜利之前必须小心谨慎。所以,难怪领导不太健谈!

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