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孙陶然:请不要考领导


【原创】


      当领导,最恼火的就是遇到那些习惯性考领导的下属,他们总是跑到你面前问:“这个事儿怎么办呀?那个事应该如何呀?”,活脱脱像一个考官,不断地考验你的智商和情商。

      凡是这种情况,我一般是两种处理方法,告诉他“我不知道”,或者问他“你的建议呢?”。

      答案我当然知道,但那是我思考所得,如果我不花时间花精力去思考,我一样不知道答案;关键是,提问的人也有大脑,为什么不能自己思考思考答案呢,一定要来问呢?我相信如果花时间花精力思考,你一样也可以知道答案。

      说来奇怪,凡是有考领导习惯的人还真不习惯自己思考,每当我问“你的建议呢”时,只有少数时候对方会告诉我他们的建议,大多数时候我听到的都是“我没想过”……可见,不是不能而是不做,是懒惰和依赖心理在作祟。

      记得好像是拿破仑说过“如果说我对每一件事都胸有成竹的话,那是因为我每时每刻都在思考的结果”。可见,答案是思考的结果,如果你去思考了,你就可能知道答案;如果你不去思考,你当然不会有答案,所以只能去问,人的大脑是用进废退的,人的能力也是越锻炼越强的,如果你不习惯思考自己的事儿,你永远不会进步;如果你不但思考自己的事儿还思考别人的事儿,你每天都在进步。领导之所以为领导,就是因为他们时刻在思考,所以不但他们知道自己的事儿也知道你的事儿。

      工作中,每个人都有领导,也许同时又是别人的领导,那什么是领导以及应该如何和领导相处呢?

      很多人认为领导是“官”,是管我们的人,是下达命令的人,我们都是在替领导工作……这是完全错误的理解,这种理解会直接导致错误的工作态度和错误的工作方法。

      领导不是你的保姆,所以你不能遇到一丁儿点困难就去找领导求援;领导不是你的助手,所以你自己的事儿要自己做,不能指望领导和你一起做。

      领导是你的验收官,你应该自己出题自己答题,如果你没有达到可以给自己出题的高度,领导会给你出题,你去答题后领导会关注你的结果。

      领导是你的教练,他会培训你,指导你,逼迫你不断提高能力不断进步。

      领导是你的后援,当你独立无法达成目标时,你可以向领导请求支援,也必须第一时间向领导求援,因为,达成目标是你和领导共同的唯一使命。但是,请记住,当你想去向领导求助的时候,请确认你已经使出“洪荒之力”了;当你去向领导请示的时候,请给领导出选择题,不要出问答题,如果你实在没有能力做出自己的选择建议,至少,请事先多做些准备,例如事情背景、别人是怎么做的、以前是怎么做的等等,让领导思考的时候有充足的资讯。

      所以,正确的工作方法有三个层面:首先,你的事是你的事,不是领导的事,独立达成目标是你存在的理由;其次,如果你可能无法独立达成目标,请第一时间去向领导求援;最后,如果去向领导求援,请先竭尽自己的全力,尽可能给领导出选择题不要出问答题。

 孙陶然

20161019


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