《论语·阳货》：子之武城，闻弦歌之声。夫子莞尔而笑，曰：“割鸡焉用牛刀。”这句话说的是发生在春秋时的一个故事。子游是孔子的学生，学业结束后，一举考取了鲁国武城的公务员，从此在武城政府上班。子游的老师孔子，是一位驴友，游遍了祖国的大江南北。
一日，孔子来到武城游玩，子游为老师当起了导游，陪同他赏武城美景，吃武城美食。吃过午饭后，两人走在林荫小道，这时，不远处传来一阵悠扬的琴声，甚是好听。师徒二人寻着歌声走去，却遇到一位屠夫正在用一把杀牛的大刀去杀鸡，孔子向子游说道：“子游，你看，这只鸡这么小，为何要用一把杀牛的刀呢？”子游心想，老师这是话里有话呀！这是在问我，在这小小的武城工作，还用得着施行礼乐教育吗？这不是大材小用吗？
子游沉默了片刻，若有所思的说道：“老师，你以前在上课的时候，说过这样一句话：君子学习了礼乐，就会去爱别人，小人学会了礼乐，就方便教化他们。难道只因为人少，我们就不去教化他们了吗？”孔子听完之后，一脸尴尬的说道：“子游说的有道理，我刚才在跟你开玩笑罢了，想试试你有没有忘记来武城当官的初衷。”
后来，《论语》的这句话也被引申为办小事情，何必花费大力气。可现在我们回想下“杀鸡用牛刀”是大材小用吗？很多人觉得这根本没有必要，完全是在浪费资源，可是我们有没有想过，拿一把小刀去杀一只鸡，如果没有一刀毙命，还得二次返工，或者鸡干脆给吓跑了，又要花费大量的人力去抓鸡，岂不是得不偿失。很多我们觉得没有必要的事情，可结果在快要完成的时候，一次次的出现状况。
对于企业的生产管理来说也是如此，很多企业觉得仓储管理没有必要，找几个人统计下，备足料生产就好了。殊不知，往往在快结束订单时，这个环节最容易出现问题。企业在物料管理方面存在各种各样的问题。而物料的数量、品种繁多，并且存放的地点比较分散，所以各部门之间容易形成“信息孤岛”现象。大多数生产企业的信息化水平较低，物料管理手段落后，依然保留着手工记录的方式，手工记录带来数据不精准，不及时现象时常发生。造成物资积压、短缺，不仅占用资金，还会影响正常生产。因此，对库存进行有效的管理、控制，势在必行。
微缔MES制造执行系统，解决传统手工管理信息零散、数据冗余、信息反馈速度慢以及人为的假报告、假信息问题，对企业生产进行全面的跟踪和管理，解决信息滞后带来的一系列管理问题。提出仓库管理系统的总体架构和实现流程，减少了企业在人力物力方面的投入，实现企业生产仓储的精准调度，增加了利润的回报率。
微缔MES往上可对接企业ERP系统，往下可与FCS车间控制底层相连。填补了生产计划和实际生产之间的空白。解决了企业对物料及时供应和仓储管理问题的烦恼，以智能化、信息化手段，掌握企业最新、最准确的生产信息。
库存管理涉由库存盘点模块、定位管理模块、配货管理模块、退库管理模块、出库管理模块、库存台账管理模块、库存查询管理模块、库存报表管理模块、系统维护模块等构成。库房接收信息后，微缔MES系统启动，进行出入库登记、移库调拨、库存盘点、库存计划等。库房管理员凭物料领用单对产品的原辅料进行入库登记，同时更新MES系统的物料管理库存台帐。当企业生产开始时，库房管理人员可以根据MES系统的工段领料单到库房领料，并做好相关数据统计，及时的更新MES物料总库存量。库房之间需要调拨物料时，需相关人员开出移库单。并早MES系统中进行出入库登记。同时MES物料管理，要求对库存进行定期盘点，对盘盈的物料进行虚拟入库。对盘亏的物料进行虚拟出库。对常用外购件设定安全库存，库存量低于安全库存时，给予预警提示。库房管理员对预警做出处理，提出零星采购计划。
MES系统可以与库存管理系统实现心思的交换，库存管理系统从MES中的物料跟踪系统中获取产品的生产数据，从MES中的质量管理系统中取得产品的质检数据，向公司的销售管理系统提供入库数据和出库数据以及实际的库存信息，向下游生产线的MES提供相关的产品数据，通过这些外部接口库存管理实现与MES系统中其他环节的数据共享。
不同的行业对物料管理有不同的需求，微缔MES系统可以将物料的相关信息，按照本公司的物流系统、外部供应商物流系统的需求来分发信息。使得各个协作部门能够清楚的知道生产线如何安排生产，和未来对物料的需求量有多少，配送的具体时间，配送的具体地点等。通过基层的微缔MES物料需求计划，形成拉动式的生产方式和生产节奏，将各个职能部门有效的联系在一起，紧密协作，保证生产所需，最大程度的实现生产配套信息化。
微缔责任小编：李永亮
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