仓库年终总结大体思路

本文来源于公众号 JitLogistics 

原文地址：写仓储部年终总结大体思路

最近大家都准备开年会，很多人不知道年终总结怎么写，这里说几点，作为仓储部门领导，部门这一年经历了很多变化，完成了很多工作，做了不少革新，也存在很多不足，明年还有不少计划，故我认为，年终总结报告应体现以下几点：

1. 这一年当中部门的组织架构变化，人员的变动数据；

2. 部门现有的固定资产，主要设备采购，现有设备统计；

3. 现有管理仓库的概况，比面积，库位和库存数据；

4. 重点写：部门各组（收，发，退，盘，整理等）这一年完成的各项工作量，用票数，SKU数，箱数，件数，重量，体积等分别要图表体现；

   

5. 这一年部门发生的一些大事，要事；

6. 全年的盘点情况和盘点业绩；

7. 这一年各环节做了哪些改进，产生了哪些效果；

8. 全年发生的问题，差异和事故，及存在的不足；

9. 这一年物料，耗材，办公用品等有采购和消耗；

10. 明年的主要工作目标，工作计划，每个月的中心任务。

以上思路，供大家参考！