6W3H原则包含哪些内容？

6W3H原则包含以下内容：
　　1. Who—工作的责任者是谁？
　　2. For whom—工作的服务和汇报对象是谁？
　　3. Why—为什么要做该项工作？
　　4. What—工作是什么？
　　5. Where—工作的地点在哪里？
　　6. When—工作的时间期限？
　　7. How—完成工作所使用的方法和程序？
　　8.HOW　MANY－要用多少人配合？
　　9.HOW　MUCH－要用多少钱完成？
　　职责清晰是管理工作的基本准则，任何的管理都是从管理职位开始的，其基本的要求就是职责清晰，权责明确。
　　但是，在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个高效的经理，必须对这个问题做出更为深入的思考，有效地加以解决，使员工都明确自己的职责所在，在其位谋其政，学会自我负责，自我管理，使经理从繁忙的事务性工作解脱出来。
　　要想使员工的职位说明书更加准确，职责更加清晰，领导就必须再一次复习一下6W1H这个致关重要的原则。