庄浪县采取四项措施培养选拔优秀年轻干部

近年来，庄浪县把培养选拔优秀年轻干部工作放在重要位置，突出对年轻干部的培训、锻炼、使用和管理，不断激发了干部队伍的生机和活力。
    一、抓培训，强素质，为年轻干部成长“扶梯子”。充分利用县委党校、农广校等教育主阵地，以科学发展观理论、领导科学、经济形势、科技现代知识以及党的建设为重点，通过述学、评学、考学等方式，全面提升年轻干部的思想理论水平。邀请省、市专家，结合全县中心工作开展辅导培训，掌握最新理论成果，激发年轻干部思想活力。同时，通过采取举办计生、法制、产业发展等专题业务班和组织年轻干部到外地培训机构学习等措施，帮助年轻干部开阔眼界，启发思路，提高业务水平和实际工作能力。去年以来，县委党校共举办80后干部培训班3期，新提拔优秀年轻干部培训班2期，专题业务班11期，外出学习3批150人次。
    二、抓锻炼，强本领，为年轻干部成才“铺路子”。 研究制订了《全县优秀年轻干部挂职锻炼实施办法》和《挂职干部管理考核办法》，以年轻干部由所在单位多岗位培养锻炼为主，以分批选派干部到乡、村和生产一线、重点项目建设及示范点建设交流挂职为辅进行分类培养。每年选派一定数量干部到县直党政机关、信访部门、重点项目建设工作岗位挂职锻炼，开阔视野，提高解决复杂问题的能力；对在县直单位工作时间较长的优秀年轻干部，每年有计划地安排一批到乡村挂职锻炼，丰富实践经验，提高从事农村工作的能力。2011年以来，选派12名80后优秀年轻干部到乡镇担任乡镇长助理，选聘50名优秀大学生到村担任村主任助理；每年有计划地选派10名优秀年轻后备干部到县信访局挂职锻炼。
    三、抓选拔，强优先，为年轻干部使用“搭台子”。 树立从基层和生产一线选拔优秀年轻干部，在完成重大任务、应对重大事件中识别和使用优秀年轻干部的选人用人导向，根据领导班子建设的需要，按照德才兼备、以德为先的标准，对在工作中政治素质好、工作能力强、实绩突出、群众公认、发展潜力大的优秀年轻干部适时地选拔到领导岗位上接受锻炼。在年轻干部选任工作中，坚持做到 “三个优先”，即：平时充实班子，优先考虑年轻干部；换届集中调整，优先选配年轻干部；公开选拔招考，优先年轻干部。近三年来，共提拔80后优秀年轻干部65名，占提拔干部的71%，极大调动了年轻干部工作积极性。
    四、抓制度，强管理，为年轻干部成长“压担子”。一是实行对新补充的年轻后备干部进行谈话制度。及时全面掌握年轻后备干部的政治态度、思想倾向和能力素质，解决成长过程中的苗头性问题。二是实行年轻干部跟踪考核制度，把考察范围向生活圈和社交圈延伸，及时指出不足和努力方向，使他们积极向更高层次健康发展。三是实行淘汰管理制。坚持动态管理。对年轻后备干部定期进行集中补充调整，把经不住考验的及时调整出去，对素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来，实现年轻后备干部队伍出入渠道畅通。四是建立年轻干部培养责任人制度。明确培养年轻干部的责任人，把领导干部培养年轻干部的任务纳入综合评价体系，促进年轻干部的成长进步。