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华为给员工人均年薪58万,只要符合这16条标准!

华为给员工人均年薪58万,只要符合这16条标准!

普讯商学院2016-12-07

又到年底了,你们最关系的是不是今年老板又要发多少分红、奖金

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不久前,格力董小姐给每个员工加薪1000元,依稀记得去年华为员工人均收入58万,是的,你没看错,是580000元!!!

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但你知道华为有一个优秀员工的16项标准吗?

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成功的花,人们只惊羡她现时的明艳! 然而当初她的芽儿, 浸透了奋斗的泪泉, 洒遍了牺牲的血雨。——冰心

想要老板给你加薪,那你得做出点值得老板认可的事情,例如,认真研究本文——华为优秀员工的16条标准,为明年做好规划!!!

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01

重在参与,敢于向自己挑战

做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与、并与之拼搏过,你就是成功了,胜负无定数,敢搏成七分。

02

重视向别人学习,取长补短

做人要积极吸收别人的优点,对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点,批评你的缺点实际上是在帮助你,希望你进步,如果你把这种帮助也放弃了,那就太亏了。

03

要善于归纳总结

给你一把丝线,你是不能把鱼给抓住的,你一定要将这把丝线结成网。人生就是通过不断地总结,形成一个一个的网点,进而结成一个大网。平时要多记笔记、写总结,不想进步的人肯定就不会这么做。不进步还不安分,牢骚怪话满腹,这样的人我们不接受。

04

实事求是地做职业生涯设计

爱一行,干一行,你不爱就别干。同时也要实事求是,要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯,然后用设计的目标去严格地要求和约束自己。

05

培养专家,不要“万能将军”

每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越,在条件许可、有充沛精力的情况下,可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。员工要爱一行,干一行;干一行,专一行。

06

要宽容好心犯错的员工

员工都是在犯错中成长,对于由于经验不足犯错的员工要宽容,鼓励大家改进工作。

07

员工要热爱工作

将做工作当成一种热爱,认真地做好每一件事,不管是大事还是小事。只有全身心的投入、潜心钻研,才会成就自己。

08

员工应从小事开始关心他人

从小事开始关心他人,华为要求员工要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关心他人,支持希望工程、寒门学子、烛光计划……并且平时关心同事以及周围有困难的人。

09

对基层员工注重专长培养

爱一行的基础是要通得过录用考试,已上岗的员工继续这一行的条件是要经受岗位考核的筛选。

10

提倡干一行爱一行

允许员工适当地挑选工作岗位,但不鼓励员工频繁地更换工作岗位。鼓励员工“干一行爱一行”,在干的过程中逐步产生兴趣,最终成长为专家。

11

由“抬石头”变成“修教堂”

员工要了解公司的奋斗大目标,要以企业发展大目标来牵引日常工作,这样工作的意义不同了,工作的质量也更高了。

12

员工要长期坚持自我批判

一个人只有坚持自我批判,才能不断进步。在公司内部,一定要打掉好面子的思想。

因为真正能使公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己,要加强对自我的批判。

13

不要有打工仔心态

号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神,希不要总以“打工仔”观念来想问题,要跟公司建立起一种生死与共的命运观念。

14

加强自我培训,超越自我

接受培训是重要的,但自我培训更重要。要开放自己,广泛地吸收别人的营养,珍惜时间,珍惜机会,找到你自己的人生切入点,加强自我培训,超越自我。

15

给敬业的员工更多的机会

认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富,那些一心想做大事而本职工作做不好的员工要下岗。

16

茶壶里倒不出的饺子等于没饺子

不以学历、知识作为确定收入的标准,而是以贡献和业绩评定薪酬。一个人文凭如何并不重要,一个人要努力提高自己的基础知识和技能,这很重要。

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