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别傻了,你苦苦奋斗的年度考核“优秀”,可能只是校长随意一句话

大家好,这里是当代教育新视野。

各位老师们:年底了,对于老师们的各种考核又来了。

过去一年的辛苦努力 ,你是不是奔着一个考核结果中的“优秀”来的?

可是有的教师如愿以偿,有的教师只能生气一场。事实就是这样,不以你个人的意志为转移。

三个考核,决定教师的待遇与职称;

老师们都知道,对于教师,年底面临三项考核:一是事业单位工作人员年度考核,二是年度师德考核,三是学期绩效考核。

2年以前,中小学教师评职称,对于年度考核有要求,须5年以内有一次优秀等级。好多教师包括笔者,曾经为这个“优秀”苦苦奋斗;

这几年,年度考核等级为“优秀”,有1800元的奖励;

对于师德考核,我们这里评师德标兵,要求师德考核必须拿到优秀等次。拿不到优秀,师德标兵评选不推荐,这个荣誉就泡汤了;

至于绩效考核,我们这里要评三部门优秀教师的综合表彰,必须上学年的绩效考核中有一个是优秀等次,这是硬条件,否则免谈;

绩效考核决定教师拿绩效工资的多少;

说到底,这三个考核,结果由学校决定,长远会影响教师的职称及工资待遇。

教师曾经为考核在苦苦地奋斗;

曾经笔者也为这个考核的优秀而苦苦地奋斗:以校为家,常年吃住在学校;

以教学成绩为目标,近年来的区里的质量检测考试中,笔者经常拿20多个教学班中的第1名,最差也是第3名。

但是每一次考核都与优秀擦肩而过。忍不住有一次打电话给校长谈谈。

校长呵呵一笑:你也没坑声,没想到你想要优秀,以后有机会再说吧。

还没等到这个机会,校长调走了,这个优秀继续搁浅。

后来笔者才总结出来,优秀都是为一些人准备的,譬如年轻的女总务主任,譬如很刺头的副校长。

这么说吧,这部分人,就是奔着考核优秀能得1800元而去的。

结果只是校长随意的一句话罢了;

作为一名教师,有时还为写在纸面的考核方案而论来论去,以为考核方案就是圭臬。实际上就是你想多了。

现在这个考核,基层的校长根本就不会再去给每个教师积分了。

所谓的考核,说是领导班子认真执行,其实就是校长把领导班子成员叫到一起,校长直接提议,今年这两个优秀指标给谁和谁,就完事了。

所以说,教师看得很神圣的考核,也是你苦苦奋斗的考核“优秀”,可能只是校长随意一句话,就决定了是谁。

这个“优秀”的获得者,可能是校长本人,是领导班子成员,是有较硬社会关系的教师,譬如某长的儿媳、某长的女儿,某领导的夫人等等;

最后才可能轮到工作踏实干出真实成绩的教师。

写在最后:

其实考核优秀不优秀,教师并不太计较。

但当考核影响到教师的绩效工资分配 ,职称晋升的时候,教师就觉得这个“亏”不应该背。

然而考核就是这样,该来的时候如期就来了。

特别是通过自己付出汗水与努力,还得不到应得的优秀,“优秀”被校长一句话“卖掉”的时候,让教师很受伤害。

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