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成为优秀的管理者,无法避免的三个问题

无忧精英网中的猎头职位中,有超过50%的岗位是管理岗,晋升为管理层几乎是每一个职场小白的奋斗目标,也是职业发展的必经之路。但管理层真的像我们看上去那么光鲜?每个人都能做好管理工作?事实上,除了管理能力的要求外,职场角色的变化也为管理者带来很多考验,无忧精英网首席职业发展顾问赵争女士,根据多年的咨询经验,列出了晋升管理层,要做的三点准备:

一、正视自己的夹层角色

在下属面前,你是上司,你的一言一行代表着企业的高度;面对上级,你要做回下属的角色,严格执行领导层的决定。当下属有什么抱怨的时候,中层管理者怎么办?是把自己当成“民意代表”替下属打抱不平,还是把自己当成“官”,以势压人?

你必须学会正视这种“不官不兵”的夹层角色。虽然两难,但是换个角度思考:正因为自己职位的重要性,才会有这种管理者的烦恼。对上,勇于承担,努力达成老板的期望;对下,以身作则,扮演好导师和将领的角色。夹层角色不好做,但做好了便是你的本事和筹码。

二、要有业务和管理的双重能力

中层管理者的职责是将企业目标转化成现实。一般企业高层会把目标和要求给到中层,下属按照中层管理者的要求去具体实施,所以中层管理者的任务是:给出解决问题的路径,将工作进行分解、派发,以最终实现业务目标。因此你要有解决业务问题的能力,是责任的承担者。另外,中层管理者又同时肩负管理任务,是部门事务的管理者、部门成员关系的协调者。

总之,想要做好管理者,你要身负管理和业务的双重压力,这对于初任管理者的人来说十分考验抗压能力。但对于个人的综合能力而言,这也是绝佳的提升机会。

三、学会面对晋升难的尴尬

企业中,越高的管理层级,人数越少,做到管理岗位,想再往上升,难度倍增。同时,下属们还在不断进步,业务能力无限向你靠近,虎视眈眈的盯着你的位置。

这种进退两难的处境可能会持续很长一段时间,你需要通过不断的思考和学习保持自己的优势,同时,学会接受自己看似“原地踏步”的状态,直到新的机会来临。

当然,如果现有的平台无法满足你在职位和薪水上晋升的要求,你有必要重新思考自己的职业规划,寻找更好的平台,如果要跳槽,无忧精英网可以给你更好的职业发展机会。

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