2022年，对于中国整个屏幕产业来说，是注定将被铭记的一年，因为三星将在今年正式退出LCD行业，这也意味着中韩关于LCD屏幕的争夺，落下帷幕。
中国“缺芯少屏”的时代，已经成为历史。
实际上，早在2年前，三星就宣布，将完全退出LCD面板市场，后来由于LCD大火，三星才将这个计划搁浅。
有意思的是，人们对三星停产LCD出现了两种截然不同的看法。
一种就是肯定中国LCD技术的，认为中国LCD产业经过这几年的发展，在质量和价格上已经全面领先，三星没有任何的竞争力。
还有一种就是看低中国面板产业，他们认为三星停产LCD液晶面板，是为了将精力集中在OLED屏幕，一旦他们实现价格下降，中国LCD产业将面临被淘汰的命运。
甚至有投资者放出豪言：OLED价格下降之时，就是中国屏幕企业退市之日。
然而当普通人还在为中国屏幕行业担心时，一些国产厂家们对LCD信心十足，甚至将它玩出了花样，在几年的时间里，研制出Mini LED显示技术，并且将它推广到大屏电视上。
苹果的ipad、华为的电视机等国际大牌都搭载了Mini LED屏幕，而且是在高端领域上的布局。
这就很有意思了，以前大家都认为高端品牌将是OLED屏幕的天下，但是Mini LED的出现，却打破了这个共识，反而实现弯道超车。
那么问题来了：Mini LED到底是什么？它与LCD有什么关系？我们真的能实现弯道超车吗？
今天就来讲讲中国企业如何在LCD产业上“逆天改命'。
其实很多人担心中国屏幕走错路线，是有历史渊源的，中国企业曾全力押注CRT技术，结果一夜之间就被LCD取代，从此一蹶不振。
这件事还要追溯到上世纪90年代。
当时，中国彩色视机产量逐渐超过日本，成为全球第一生产大国，并且诞生了TCL、长虹、海信、创维等9大品牌，他们生产的彩电在欧洲、亚洲和美洲都很受欢迎。
尤其到了2002年左右，中国彩电行业开始进入巅峰期，不少企业对未来充满信心。
比如，TCL率先走出国门，开启国际并购的道路，海信立志出口额做到每年翻一倍，创维更是定下全球彩电第一的目标，可以说中国彩电企业的实力和信心都在不断地增强。
在这种氛围下，他们又将目标瞄向CRT屏幕，屏幕是中国彩电企业最大的一道门槛。
CRT显示器全称叫：阴极射线管，由电子枪和显示屏组成，通电时， 电子枪会发射出电子束，然后轰击在屏幕上，来显示图案。
在当时这是一项高科技产品、成本贵、技术门槛高，市场基本上都被欧美垄断。
垄断就意味着，我们要花高价去买，所以中国彩电企业都希望进军核心技术，拿下这块科技高地，于是一场CRT热就席卷了全国。
从2003年底开始，中国企业开始收购CRT相关生产线，河南安彩花了5000万美元，拿下美国康宁公司的9条玻壳线；彩虹集团花了6亿，收购日本日立超大屏幕CRT生产线、TCL也花巨额资金收购欧美老牌CRT彩电企业，布局国际化路线，除此之外，还有其他电视巨头也或多或少，布局了CRT生产线。
在国外企业全力发展LCD的时候，中国彩电企业几乎全面押注CRT技术，带来的也效果也非常明显，中国CRT显像管的份额越来越大，很快就成为全球的主要生产基地。
然而，正当他们准备在CRT上，重现彩电的辉煌时，CRT显示器却以光速的姿态迅速陨落，仅仅2-3年的时间，就被淘汰了，取而代之的是LCD液晶显示器。
LCD的结构要简单的多，它只要在屏幕后面，搭载一个由光源和液晶层组成的背光摸，就可以做成一个屏幕，而且这些组件是扁平状，可以做到几厘米厚的平板显示器。
相比于CRT几十厘米的射线管，LCD屏幕做成的液晶电视，没有了大屁股，在美感和科技感上，完全是降维吊打CRT彩电。
在那个年代，谁家要是有一台液晶电视，那简直就是高端人士的代名词，所以CRT彩电，几乎是在一夜之间，就成了被淘汰的技术。
这种情况和现在几乎完全一模一样，当国外全力发展OLED时，中国则加大LCD的布局，甚至接手了三星的产能。
所以很多人就担心中国押注的LCD会不会和当初CRT一样，快速的被OLED取代？
如果在2年前，市场上则更看重OLED
因为OLED相比于LCD，的确有很大的优势。
LCD屏幕原理，是光线透过液晶层和彩色滤光片，来显示图案的，液晶层本身是不发光的，它是由背光板提供光线，然后通过液晶模组来控制光线强弱。
由于这个背光板的存在，LCD显示器的厚度和弯曲度没办法减少。
OELD屏幕相比LCD结构就简单很多，它是由发光二极管和电路组成，二极管的主要材料是有机物，它通电后可以自主发光，所以不需要背光板，可以做的更轻薄一点。
有机二极管还有一个优点，就是可以点阵控光，让该亮的地方亮，该暗的地方暗，这样的精准控光好处非常明显，屏幕的画质就不会受到背光源的干扰，看起来更加细腻。
而且没有很硬的发光源，OLED屏幕就可以折叠，做成曲面屏，这就是市场普遍看好OLED的原因。
当然OLED也有很大的问题，比如有机物通电久了就容易老化，进而影响屏幕的寿命、三原色发光效率不同，也会产生烧屏等问题。
只是相比于这些缺点，屏幕更薄、画质更好，弯曲屏幕等优点，显然更符合现代的审美。它的这些短板可以通过某些手段来弥补，比如在手机上，就可以利用屏保的技术，来解决烧屏等问题。
所以OLED相对于LCD，确实更加有优势。
如果能成功解决成本和寿命问题，那么中国LCD面板将再次被降维打击，从而失去屏幕的话语权，这种情况并非不可能。
也因此有机构专家做出大胆的预测“最多5到10年，LCD液晶面板显示技术就将被市场淘汰。”
在市场普遍看好OLED的时候，中国LCD企业却给出了不一样的答案，那就是Mini LED屏幕。
Mini LED虽然名称和LCD有所不同，但是结构和技术上，它其实基于是LCD背光技术，它最大的优点就是把背光板上的灯珠微小化，将它缩小到微米级级别（50-200 μm），然后再由芯片来控制这些灯珠开关和明暗。
有了这项技术，Mini LED可以同时具备LCD和OLED的优势，保持LCD亮度高，寿命长的优点，还可以像OLED那样，做到精准控制区域的明暗，从而提高对比度和亮度。
而且在同尺寸的情况下，基于LCD背光技术的Mini LED，工艺和产业链更加成熟，性价比自然也比OLED高的多。
可以说Mini LED的诞生打破了OLED垄断高端屏幕的场景。
OLED屏幕更加轻薄，容易弯曲，虽然寿命较短，但是做成手机的话，可以2-3年换一次，但是在电脑/电视等大屏幕上，人们往往一用就是大几年，甚至十几年，OLED寿命就无法满足，反而Mini LED在核心参数上则更有优势，可以满足人们对画质的追求。
所以苹果、华为、小米等公司在手机采用OLED的同时，在电视等高端大屏上，也开始布局Mini LED。
这也意味着，中国主导LCD产业将不会再被OLED所替代，而是两者共存，中国被屏幕卡脖子的时代，已经过去了。
更令我们欣慰的是，在国外押注OLED，试图替代LCD时，我们国产企业也在积极探索Mini LED技术，在芯片、背光模组、封装等上下游完成布局。
其中京东方Mini LED已经实现量产，创维也投资35亿，将于明年量产，但布局最早还要属于TCL，他们在2017年，就开始对Mini LED全产业链进行布局；2018年就造出全球首台Mini LED电视机；2019年实现量产
如果说LCD时代，我们仅仅是追赶，那么Mini LED时代，中国众多面板企业，已经实现了行业的领先。
那么问题来了：为什么Mini LED会突然诞生，力挽狂澜呢？
这里就不得不说Mini LED的领军企业：TCL华星光电。
TCL和京东方被人称作中国面板双雄，人们谈论屏幕的时候，听到更多的都是京东方的传奇故事，但是TCL华星光电在LCD上的实力，其实一点不逊色于京东方，Mini LED就是它的成果之一。
而它的故事也值得我们所有国人铭记。
TCL华星光电诞生于2009年，它前身是深圳市华星光电技术有限公司，由TCL和深圳政府共同投资成立，他们从建立之初，目标都非常明确，就是希望通过自己的努力，实现LCD液晶面板的国产化替代。
他们花了200多亿建设的8.5代液晶面板生产线，然后满世界的寻找人才，硬是从日韩等地方，找了100多名资深液晶面板人才，然后再利用这些人才，搭建国内的工程师团队。
华星光电，靠着这些底子，硬是一点点做起来了，在第三年就实现了盈利，而且每年以线性的速度增长。
到了2017年，华星光电液晶电视面板出货就占据全球第五，而这一年中国LCD液晶面板出货量也正式超过了韩国，成为全球第一。
2019年时，华星光电正式改名TCL华星光电，归属于TCL科技板块，此时的它已经跻身全球显示行业的前列，与京东方并称为中国面板双雄。
2021年时，TCL科技收购了苏州三星的生产线，这也意味着中国在液晶面板上完成了直道超车。
如果单看TCL华星光电，你会觉得中国在LCD上的突破好像如履平地一样简单，其实不然，它的成功是建立在TCL多年对屏幕的不断研发上。
这段历史被人津津乐道，是中国科技涅槃重生的经典案例，远比华星光电崛起更加跌宕曲折。
TCL早年是广东一家磁带厂，厂子不大，但是它的发展堪称神速，在技术领域，是妥妥的学霸。
1985年时，TCL刚刚涉足通讯行业，次年就捣鼓出中国第一台免提按键电话，3年后，凭借电话机的技术优势，销量很快就在国内登顶。
1990年后，TCL瞄准大屏彩电，在2年后，就推出中国第一台28寸大屏幕彩电，打破外企垄断，这就是赫赫有名的TCL王牌彩电。TCL也凭借王牌彩电的声誉，逐渐成为中国彩电的龙头企业。
2001年，中国加入世贸组织后，中国彩电就加快了出国的速度，而TCL更是开启了国际并购的道路，在收购老牌巨头德国施耐德后，TCL将目光瞄准法国汤姆逊，汤姆逊是彩电鼻祖，体量比TCL大的多。但是TCL依然坚定的推进这项收购，目的就是瞄准汤姆逊的CRT专利和技术。
CRT是彩电的核心技术，在引进CRT产业时，中国企业其实也考虑过路线的问题。
当时屏幕在技术路线上，呈现多样化，既有CRT屏幕超薄化的传统路径，又有等离子和LCD的新型技术。
而LCD的成本和质量都不过关，所以当日韩全面布局新技术时，中国企业错误估计了LCD的成长速度，认为CRT电视还至少还能辉煌十年。
这个估算并非是中企盲目乐观，因为当时美国权威预测机构斯坦福也给出的同样的数据，他们认为CRT显示器每年下降的幅度不会超过5%，即使到了2008年，CRT电视的销量也将占73.5%。
这意味着CRT的生命力起码有10年以上。
最终在2004年，TCL顺利拿下汤姆逊，成功挤进全球彩电前三。
当时的TCL如日中天，创始人李东升被《财富》杂志评为“2004年亚洲最具影响力的商业领袖”。
后来的事，前面也说过了，仅仅2年时间，LCD液晶就迅速取代了CRT。
中国CRT产业哀鸿遍野，衰败的速度相当快，2005年时，中国还有“八大彩管厂”闻名全球，而2007年后他们就相继破产了。
随之而来的是，中国企业在电视屏幕上，彻底失去话语权，液晶技术被日韩垄断，中国彩电企业想要购买液晶屏幕，只能等待他们的产能分配，那时，中国每年要花上千亿来进口液晶面板。
当时一台液晶彩电成本70%是屏幕，还有15%是其他核心模组，中国虽然是液晶彩电最大生产国，但是只能组装代工，在剩下的15%寻找机会。
结果可想而知，我们的电视企业的利润被压缩得非常严重，不到1%，几乎整体处于亏损的边缘。
TCL也不例外，花巨资买来的CRT技术和专利沦为落后产能，不可避免的走向低谷。
连续多年出现业绩亏损后，2006年李东升在公司的内部发表了一篇文章，名叫《鹰的重生》，大致意思是鹰的生命周期有70岁，但是它在40岁的时候，它的喙和脚都开始老化，无法抓捕食物，翅膀逐渐沉重，无法飞行。
此时的鹰面临两种选择，要么等死，要么蜕变。
如果选择重生，就要经历一段痛苦的蜕变期，在长达150天的时间里，鹰的喙要不断敲打岩壁，直到完全脱落，再用新长出来的喙将老化的脚趾甲一根根拔掉，羽毛则用爪子一根根扯掉。
等鹰的羽毛重新长出来的时候，才能重新获得30年的生命。
这个故事很励志，但是真的在TCL上应验了。
他们总结失败经验，认为走国际化没有错，向核心技术发展更没有错，只是方向错了，于是他们及时调整方向，向LCD液晶发起冲击。
但是相比于CRT而言，LCD液晶的科技含量更高，中国企业到处求购，也没办法买到先进的生产线。
于是TCL果断决定自己来建设，他们一边积累LCD的技术，一边寻找机会。
2006年，TCL联合创维、康佳等彩电巨头，在深圳发起聚龙计划，希望通过千亿的投资，整合国内外资源，打造国产液晶面板产业链，然而这个宏伟的计划，因为各种原因，并没有成功。
聚龙计划后，TCL并没有丧失信心，反而决定加大筹码。
2009年，TCL在深圳国资委的帮助下，上马了TCL华星光电，为中国“缺芯少屏”的局面继续奋斗。
TCL在此后的10年里，逐渐沉浸下来，我们很少看到它的重大新闻，它真的就像鹰一样，正在一点点的涅槃。
在2017年，TCL就注意到Mini LED，由于吃过LCD技术落后的亏，他们很早就布局这项技术，为了攻克这项技术，TCL从基础开始研究，一步步掌握上下游的核心技术，到现在，TCL已经拥有接近500项的技术专利，甚至在Mini LED的基础上，提出更新一代的QD-Mini LED概念。
2019年，TCL推出全球首台Mini LED电视，然后仅用一年的时间，就拿下全球90%的销售份额。
2021年，借助技术的积累，TCL电视业务重返国内第一，而排在它身后的有老牌电视巨头，也有新兴的互联网科技企业。
TCL实现了当初的诺言，鹰再次重生的故事也足够让人感动，而它引领的QD-Mini LED，也帮助中国LCD产业完成了一次涅槃，或许这一次，我们再也不会重蹈CRT的覆辙。
如今TCL故事听起来结局很美好，但是如果没有当初置之死地而后生的勇气，没有十几年如一日的坚持，没有向新技术不断冲击的努力，我们就看不到一个行业标杆了。
这种精神，我们同样可以在华为、京东方等优秀的国产企业上看到，他们都同TCL一样，在国家技术落后时候，没有气馁，而是奋起直追，带领我们走出困境。
我们也衷心希望这样的企业越来越多，到那时，再多的困难，再多的卡脖子技术，又有何惧？#TCL电视#
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