作者：奈何
首发：21世纪商业观察
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楚汉之争以刘邦获胜。项羽乌江自刎结束，建立了汉朝大一统的局面。
但是刘邦一个草寇出身如何去战胜一个力大无穷的贵族子子弟？
正所周知，刘邦的心狠鱼不要脸非常出名，
经过史书记载：项羽抓到了刘邦的父亲刘太公，威胁刘邦投降，若是不投，便煮了刘太公。
刘邦还是一副不要脸的样子，说道，我们是结拜兄弟，我父亲即是你父亲。煮熟了，别忘给我留一碗。
刘邦能战胜项羽 奈何 觉得是胜在了用人！也就是管理。
刘邦最后击败项羽成功建立汉朝。曾经说过，运筹帷幄，吾不及萧何……就是这样一个打仗不会运粮草不会谋划的人，最终他却是一个首领。他的领导艺术。值得我们所有的管理者去借鉴。
一、做领导要大方
我吃肉绝不让你喝汤。在刘邦作为一个庭长，虽然穷苦，但却喜欢结交四海朋友。在当时。樊哙，韩信无一不是他的得力干将。在掌握钱财之后，所做的第一件事情就是发给功臣，不要企图又想马儿跑，又想马儿不吃草。
二、人才其实才是一个团队的根本
刘邦虽然出身粗鄙，但是深知人才的重要性，所以用人可谓英雄不问出处，比如说韩信，韩信虽从军于项羽，来到刘邦军中成为一百夫长。后经萧何举荐，一路提拔，最后任名为韩将军。
对于团队来讲，人成人才是一个根本。比尔盖茨曾经说过假如说你把微软的高管全部挖走，微软将一无是处。足以见得在管理者眼中人才的重要性。
三、用对的人去做对的事情
人才是用来发掘的，也是用来使用的，一定要把对应的人才放在对应的地方，后勤交给萧何。张良运筹帷幄决胜千里，韩信为大将攻城略地。领导不仅要爱惜人才，还要知道人才是如何来用的。
四、听下属劝，能吃饱饭。
领导虽然有领导也最有权威，但是权威并非不可侵犯，当一个管理或一个企业出现一言堂，可能这个企业就离倒闭已经不远了。
在之前，刘邦攻取咸阳之后，没有见过这么多金银珠宝美女。几经沉迷酒色。张良劝谏。说我们是为了攻取天下的，不能因为区区一点珠宝而丧失了前进的动力，刘邦听后随即，挥军霸上。
五，对于部下充分信任
刘邦从来不看军中报账。因为他相信自己的军队。曾经陈平献一计离间项羽与范增，刘邦听过觉得此计甚好。拨给陈平几万金银。并对陈平说我相信你，你不需要跟我报账。
现在老板与领导缺乏这份信任。总是怀疑对下属，总是在查账，在对账。你不信任员工，让员工如何信任你？
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