作为调整国有资本布局，转变国资监管职能的重要抓手，有关国有资本投资、运营公司的动态一直受到市场高度关注。目前，国资委已在原有2家试点企业基础上，将试点企业名单扩大至10家，即诚通集团、中国国新2家运营公司试点，国投、中粮集团、神华集团、宝武集团、中国五矿、招商局集团、中交集团、保利集团等8家投资公司试点。
国资委有关负责人告诉《证券日报》记者，从进展情况来看，试点企业着力推进相关产业和业务重组整合，推动国有资本有进有退，提高国有资本配置效率，在供给侧结构性改革中发挥了表率作用。此外，试点企业按照以管资本为主的思路，积极改造组织架构、调整管控模式，并重点强化资本运作和资源配置能力。
以国投为例，作为首批两家改组国有资本投资公司试点企业之一，国投努力发挥国有资本投资公司的优势，通过结构调整、做优存量、发展前瞻性战略性产业和创新投资手段等方式，突出以资本为纽带着力培育产业竞争力，推动公司向国有资本市场化运作专业平台转型。
据悉，国投2014年7月份成为试点企业后，被明确要求退出不符合公司发展方向的245个项目，占当时现有全部投资项目的45%；同时大大缩短管理链条，将管理层级严格控制在4级以内；此外，推动13家“僵尸企业”及特困企业在三年内扭亏脱困。
如今已过去两年时间，一位国投公司内部人士告诉《证券日报》记者，2014年国投将旗下的国投远东、国投海运共15艘船舶、101万载重吨整体划转至中海集团。同时，将国投沿海电厂90%以上电煤运输交由中海散运承运，涉及资产约45亿元。此外，国投于2016年主动将500亿元煤炭资产整体移交中煤集团，成为首家完成煤炭业务整合的中央企业。
国投公司有关领导日前在接受《证券日报》记者采访时表示，通过结构调整，国投将有限资源向公司主业、未来新业务以及相关业务的转型升级，使国有资本投资公司的优势不断凸显，进一步优化和奠定了公司转型升级的业务基础。
“公司通过优化国有资本布局结构，推动资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中，向战略性新兴产业集中，使发展模式实现了从规模扩张向效益提升的转变。”这位国投公司领导告诉记者，更重要的是，通过结构调整、投资融资、产业培育、资本整合的实践，以及投资方式手段的不断创新，国投作为投资公司的核心能力不断提升，公司也正在逐步实现向国有资本市场化运作专业平台的转型升级。
记者从国资委了解到，10家试点企业2016年实现利润总额2450亿元，较上年增加765亿元，同比增加45%，远远超过央企平均水平。
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