如何高效处理顾客的投诉 作者: 信息来源: |
长久以来,在我们很多服务行业人员的眼里,那些会投诉的顾客就是我们的敌人。在国内一些服务行业听到说“没有”、“不知道”、“对不起”,这些都是很正常的事。有很多人说顾客就是上帝,但真正把顾客当作上帝对待的又有几个呢?那么如何正确对待我们的“上帝”,如何处理“上帝”给我们的反馈意见,即投诉呢?首先我们需要正确看待顾客提出的不满。 1. 顾客的批评比赚钱更重要 我们投放出来的产品,想要知道产品的发展方向就得从市场中得到顾客的信息,包括不满意和不认同的要求,而这些不就是我们的产品和服务水平提高的方向吗? 顾客的不满情绪是可以“繁衍”的,而且速度不在我们的控制范围内,如果是越演越烈的话,其结果最终会指向人。其实我们是在不断地学会处理这些事情,从而得到解决问题的经验,这就是进步。 2. 处理顾客投诉的技巧 顾客服务的开始才是销售的开始,正确的处理顾客的投诉,首先就是要做到让顾客投诉有门。 (1) 我们要制订出对顾客有利的抱怨政策 ① 尽可能让企业政策惠及提出抱怨的客户; ② 确保该政策已在企业内部各部门协调通过; ③ 奖励处理抱怨得当的员工; ④ 确保客户的抱怨上达管理高层; ⑤ 开了头就要坚持下去。 (2) 我们要细心地分析顾客感到不满的原因 ① 他的期望没有得到满足; ② 他此前已经对其他某个人或某件事心存不满; ③ 他觉得,除非大声嚷嚷,否则就没人理睬或重视他; ④ 你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现; ⑤ 你或者你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌; ⑥ 公司的两个员工对他一个指东一个指西; ⑦ 他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求; ⑧ 你没有受过足够专业的、标准的工作培训来迅速准确地处理他的问题。 (3) 我们要了解不满的顾客想要的是什么 当顾客的需求得不到满足时,顾客就会产生消极情绪,他们就会做出敌对的行为,或把话闷在肚子里一声不吭,而后者更容易离我们而去。 那么,我们该如何对待这样的问题呢? ① 尊重顾客以及顾客关心的问题; ② 立即采取行动; ③ 赔偿或补偿; ④ 让某人得到惩罚; ⑤ 消除问题,不让它再次发生; ⑥ 让别人听取自己的意见等等。 (4) 当顾客生气或指责时,我们应采取的表现 ① 保持冷静,千万别因顾客的态度而和他争论; ② 用体谅的心来听,找出顾客不满的真相; ③ 当你在听的时候,要找出双方的共同点并适时地表示理解顾客的观点; ④ 竭尽全力解决顾客的问题。尽力告诉对方所能配合的,不要告诉他不能配合的; ⑤ 要有礼貌地结束这件不愉快的事。例如,可以说:“还有没有什么其他需要我服务的地方?” 不要指望能赢得所有的顾客,要勇于低头,如果损害了顾客那我们的代价是昂贵的。 (5) 平息顾客不满的技能 ① 保持平静、不去打岔; ② 专心于顾客所关心的事情; ③ 面对口头的人身攻击时不采取对抗姿态; ④ 减少文书工作和电话的干扰; ⑤ 体态专注、面部表情合适; ⑥ 与对方对视时眼神很自信; ⑦ 耐心地听完对方的全部叙述后再作出回答; ⑧ 适当做些记录; ⑨ 表现出对对方情感的理解; ⑩ 让顾客知道所允诺的帮助是真诚的; 知道在什么时候请求别人的帮助; 语调自信而殷勤; 不使用会给对方火上浇油的措辞; 避免指责自己的同事或公司而引起麻烦; 不满的顾客走了以后,能控制自己的情绪。 (6) 客户投诉处理的五大参考点 ① 耐心多一点; ② 态度好一点; ③ 时间快一点; ④ 补偿多一点; ⑤ 规格高一点。 (7) 处理客户投诉时的关键提醒 ① 少一点逃避,多一点勇气; ② 少一点借口,多一点坦诚; ③ 少一点说辞,多一点行动; ④ 少一点抱怨,多一点感谢; ⑤ 少一点呆板,多一点机灵; ⑥ 少一点迟疑,多一点迅速; ⑦ 少一点争论,多一点自省。 注意: 在处理顾客不满的过程中,服务不说抱歉就是我们服务的最高境界。 在行业竞争激烈的今天,优质的服务已越来越成为各商家竞争的焦点,满足顾客要求已不再是优质服务的标准,而是最基本的服务要求。顾客不会关心你懂得多少,而只关心你关注他们多少。我们需要足够正确的对待顾客所提出来的看法、意见和不满。不断地探寻客户的评价。不要以为我们做得很好了,只有你的客户才能真正告诉你,你的长处与短处。 合理的不满是不容易获得的,而且这种不满对于企业来说极具价值。首先,合理的不满有助于我们比别人抢先一步发现问题;并且可以比别人多一点时间解决问题,这样就可以尽快完善我们的服务水平!口碑是最有效的传播方式,“想顾客所想,急顾客所急”,这不仅仅是我们与同行竞争的标语和口号,更需要我们在实践过程中完善。 |
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