经常看到这样的故事：部队行军或打仗时，当条件越来越艰难。将军就不再骑马，食物也跟士兵一样，不再有特殊的待遇。将军们通过与大家同食共寝来告诉士兵们，自己同大家正承受着同样的痛苦，以此来稳定军心。通常情况下，这支部队也因此能够渡过难关。

相反，如果当士兵们缺衣少食的时候，将军们依然大鱼大肉，这样的部队往往会发生骚乱，甚至叛变。

所以现代化的部队都要求军官与士兵时刻保持一致，来保证部队的稳定性和团结性。

这些事例中蕴藏了一个管理思路，叫做以身作则。作者查阅网页资料，但凡赫赫名将，在其个人介绍中都少不了以身作则这一笔。如李广、岳飞，成就辉煌战功的同时，他们与普通士兵一样，严于律已。

记得在部队的时，连长在给排长和班长的开会中，拍着桌子说出了《论语》中的一句话，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。'意思是，当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也会想办法抵抗。

企业管理者在工作中，如果自己不能做到的事，却要求员工去执行，员工会打心里反感，效果往往适得其反。所以，务必要注意自己的一言一行，这将是给属下员工的一面镜子。

想要做一名合格的管理者，这样的修炼必不可少。别人为你劳力的程度，取决于你给自己定下的行为标准。让我们记住这句话：

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

同样意思的名言，应该还有很多，来跟作者互动一下吧！你想到了什么？

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