一群聪明绝顶的猴—樊宇明讲的管理故事

樊宇明

从前有一座山，山上草木繁盛，四季花果飘香。山里生活着很多猴子，他们划地而居，分成很多个猴群。每一个猴群都在各自的领地内无忧无虑、愉快地生活着，群体不断壮大。

有一年春、夏大旱，很多草木都枯死了，猴子们都感到一场灾难即将降临到他们身上，于是都加倍警惕，注意着周边环境的变化。

有一天，有猴发现山北有一处地方起火了，风助火势，大有蔓延的趋势，于是猴子们便恐慌起来了。为了应对这种突然而来的变故，每一个猴群都选出一只最聪明的猴子共同组成一个应急智囊团来研讨应对之法。

智囊团很快开始工作了，他们聚集在山顶上一颗大树周围，各自发表着自己的高见。因为大家都是来自于各个猴群最聪明的猴子，都认为只有自己的方法才能拯救满山的猴子们。一连几天，这些绝顶聪明的猴子们各抒己见，激烈地争论着，只到筋疲力尽也没有一个统一的意见。

山上的猴子们看到智囊团几天也没找出一个好办法，而大火就快烧到自己的屁股了，都按各自的方式逃命去了。只有那个智囊团的成员们在大火烧来的时候还在争吵，最终被大火吞没了。

樊宇明说：太多的聪明人聚在一起并不一定就能办出聪明的事情。我们在管理一个企业时经常犯这样的错误，满以为高薪招收一批聪明的员工就能经营好一个企业，最终却碰得鼻青脸肿。这就是为什么说“三个臭皮匠赛过诸葛亮，而三个诸葛亮不一定抵得上一个臭皮匠”。造成这种现象的主要原因是大家缺乏统一的理念与价值观，缺乏作为一个团队最基本的东西。