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金眼科,银外科,混吃混喝营养科(爱尔眼科)
(2010-08-11 10:19:04)
 

     公司处于快速扩张期

    爱尔眼科(300015),快速扩张的眼科连锁医疗机构,公司控股股东为湖南爱尔投资。其持有公司1.2亿股,占公司总股本的60%。现任董事长陈邦先生为公司的实际控制人。从上半年情况来看,公司新开业了荷泽爱尔、南京爱尔和昆明爱尔3家医院,收购了麦格眼科南充、重庆、石家庄、天津4家公司,一共新增7家医院,截止至上半年爱尔连锁门店已经达到26家。目前国内眼科市场规模大约在200—230亿元,随着人们眼保健观念的加强、生活水平的提高,潜在医疗需求将得到释放,市场规模能够实现成倍增长。

    行业分析——广阔的市场前景,眼科医疗为朝阳行业整体来看,公司的“三级连锁”模式可复制性强,扩张速度快。预计公司1-2年内将完成全国省会城市的布点。公司是国内眼科医疗的绝对龙头,同公立医院眼科相比,公司的仪器设备、服务质量更为上乘;同民营眼科医院相比,公司IPO后拥有更强大的品牌溢价能力和资金实力,因此主营业务能够保持较快的发展速度。

     从技术优势上看,公司拥有400多人的眼科医师队伍,公司的学术委员会均为眼科界资深专家,并且随着公司的上市,更多优秀的医师还将加入公司。

     投资主题:介入行业增速快,眼病市场非常广阔;竞争对手公立医院没有异地扩张的动力;公司的品牌、技术好,在行业内有先发优势和品牌效应;公司超募资金多,近两年开医院速度会非常快,从长期看,爱尔在3年内使全国省会大发展阶段,3年后是布局地市级并大发展的阶段。爱尔的先发优势对其竞争对手而言是致命的,跑出来的只会是爱尔:爱尔09年上市融资8.82亿,抢先全国布局,一招先,步步先,之后将在市场准入、医生资源、品牌积累、病人信任等多方面全面阻截对手。

     主要业务成长性好:①公司准分子激光手术2006-2008年收入复合增长率49%。与美国相比我国准分子激光手术量不高,有很大的市场空间。②公司白内障手术2006-2008年收入复合增长率67%,毛利率逐年提高。我国每百万人口白内障手术数平均约为620例,仅为印度的1/8,随着国家持续加大防盲治盲投入,白内障业务将呈现爆发性的增长。③公司医学验光配镜业务2006-2008年收入复合增长率49%。医学验光配镜与商业验光配镜相比有很多优点,是未来发展趋势。

    盈利预测及估值

    我们认为眼科连锁与口腔连锁有本质不同,主要体现在以下几点:(1)口腔医疗私人诊所非常多见,而眼科私人诊所或机构非常少见,意味着爱尔眼科所具有的垄断优势更大,而行业竞争更小。(2)口腔医疗对大型设备依赖较少,而眼科需要依赖大量先进的高精尖设备,意味着眼科医生不大可能独自开设诊所。(3)口腔医疗自费项目较多,而眼科受到国家前所未有的政策支持,医保项目较多。从以上3点,我们认为爱尔眼科具备的竞争力和成长性将超过通策医疗,通策医疗在较多连锁医院盈利能力不佳的情况下,尚能连续3年净利润增速50%以上,享受60倍的市场估值,因此给予爱尔眼科60~80倍的PE仍较为合理。

   

    

   


     股价表现:今年爱尔为什么涨的特别快---一个消息使机构对于爱尔的估值,发生很大的变化。买医院是成了快速扩张的重要方式。新建医院,要2年的时间才能起来,而买医院,半年就火起来。
还有一消息是----地级县市,卫生局就发2-3家的执照。这意味什么?

    




    风险提示:主要有以下各种风险:(1)医疗风险(2)民营医疗机构的社会认知风险(3)租赁风险(4)管理风险。现在最大的风险是股价太贵,很多机构和私募在等10月的限售股的放行。能不能跌,难说。

   

   

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