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阿里巴巴薪酬体系简介

01 职级

阿里巴巴有 两套人才发展体系,一套体系是 专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才。

另一套体系就是M路线,即 管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10,把每一个层级的评判能力全部细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。

大部分都归纳在P序列 ,你的“职位+工种”,比如P7产品经理=产品专家。

一般到 P3为助理,其中 P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。

P4= 专员

P5= 资深专员

P6= 高级专员(也可能是高级资深)

P7= 专家

P8= 资深专家(架构师)

P9= 高级专家(资深架构师)

P10= 研究员

P11= 高级研究员

P12= 科学家

P13= 首席科学家

P14= 马云

(阿里专家级别定义)


同时对应P级还有一套 管理层机制

M1=P6 主管

M2=P7 经理

M3=P8 资深经理

M4 =P9 总监

M5= P10 资深总监

M6 =P11 副总裁

M7=P12 资深副总裁

M8=P13 子公司CEO 或集团高层

M9=P14 陆兆禧

在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。 在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。

比如: B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到)


02 薪水

阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪

年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月

股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完

(阿里专家级别及对应薪酬)

03 跳槽 or 晋升

晋升条件:

1、 晋升资格:上年度 KPI达3.75

2、 主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名。

3、 晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。

4、 晋升委员会投票

P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。

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