王健林和他的万达正在走下神坛，相信这是很多网友对最近发生在万达身上的事情的直观联想。短短几个月，“服不服”中国首富的宝座，就变成马云、马化腾和许家印三人之间的竞赛。独占“铁王座”长达六年之久的王健林，名次虽未跌远，但却已经“灯火下楼台”。
今年7月老王操刀开始了万达的“卖卖卖”模式，先是于7月19日挥泪甩卖了77个酒店及13个文旅项目91%的股权，促成了万达、融创、富力这场中国地产史以来的最大并购交易；又于7月25日亲自操刀“变卖了”王牌资产万达广场（南昌）；并于8月11日万达官微宣布彻底告别了房地产。
最近2个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……
这一系列风波的背后，直接的结果就是：万达商业2024年到期的美元债券创下一个月最大跌幅。
但，昔日的「国民公公」王健林又遇到新麻烦了！
商业周刊29日报道，标普将大连万达商业地产的信用评级下调为垃圾级，标普将万达商业评级从BBB-下调至BB，比投资级别低两级。在监管审查更加严格之际，此举提高了这家地产商在境外借款成本上升的风险。
对于降级一事，标普方面给予了直接回复：“这笔交易（三国杀）之后，我们预计万达商业在房地产开发领域的市场地位会下降，该公司A股上市前景不够明朗，信息风险上升。”
事实上万达暴露的问题又岂是一次的资产变卖风波所能影响的，而放眼望去近几年发现势头不对纷纷抛售房产转型的又何止王健林一家。前有李嘉诚自13年以来屡屡大举抛售国内物业套现达800亿之多，后有潘石屹走向“共享”之路，也在抛售资产，累计达350亿之多。
从李嘉诚退出中国市场的第二年起，万达就已经宣布转型了，但大象转身何其容易，更何况万达的“全球扩张计划”已经完成大半。据不完全统计，自2012年万达在海外的第一笔收购开始，截至目前，万达在海外的投资总额已接近2500亿元。就算老王再怎么说万达依然是房地产开发公司，其高杠杆属性依然在，难道这都是万达的自有资金？没有银行的支持恐怕是万万不能的，如此高额投资，不仅经营效果并不理想，而且潜在风险是否可控也是未知数。也就是说万达海外资产某种程度上来看大有“资产转移之嫌”，而老王为人又非常高调，其曾公开道“我自己赚的钱，想怎么花就怎么花！”业内评价其没有大局观念。
同时，去年底中央明确指出，房子是用来住的，不是用来炒的。随着金融市场秩序归位于服务实体经济，房地产发展前景远不如从前，随着行政手段的干预，房地产市场游资大为减少，虚假需求泡沫破灭，房地产销量及价格双双下降，是以越来越多的重资产公司开始“转向”，纷纷抛售旗下企业金蝉脱壳，开始大规模的境外投资，转移资产，在国家支持其去库存的情况下，他们则玩起了去风险的招术，甚至不断从国内贷款到境外投资，以期投机保值套利，大有唱空人民币之嫌。
据7月17日华尔街日报报导，中国银行业监管机构在6月20日与国有大行的高管开会，对万达集团的海外收购亮红灯。
而上文所述老王忍痛割爱促成“三国杀”大有“断臂求生”之意，变卖资产以求暂解燃眉之急。而老王在多重因素的影响下已经意识到问题的严重性，乖乖做起了“顺毛驴”，2014年王健林宣布“万达未来重心无地产，五年后20%收入来自海外”，而今年7月21日,据财新报道,王健林在接受媒体采访时表示将“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。”态度转变之大明眼人已经知道了问题的关键。
再来看这次的标普降级一事，事实上对于万达的冲击影响还是非常之大，直接结果就是融资成本的增加，这对于“钱紧”的万达来说无疑又是重磅一击。
而反观不想当首富的许家印就得体得多，三年时间他不仅超过了王健林，还在厦门金砖论坛上，坐在了第二排。其实许也是有出海的打算的，但不知什么原因，最后放弃了出海这条路。回归A股，赎回永续债，自掏腰包30亿评选“国务院扶贫工作最高奖”……相比之下，老王的所作所为确实有些不合时宜。笔者想到一句话：苟利国家生死以，岂因祸福避趋之！
但王健林现在的轻资产之路已经步入正轨，未来尚未可知！首富之争时间充足，老王未来能翻盘吗，你怎么看？
联系客服
