激励员工是领导的必备技能，而忽悠则是激励的一种方法，没有哪个领导不会忽悠和不忽悠的。
我们对领导无法把控，唯一能做的事情，就是要努力看清领导的真实意图。
陈波工作十分尽责，为公司的业绩增长做出了很大的贡献。他觉得目前的薪水与自己的贡献不成比例。于是找到上司，“老总，在公司干的这段时间是我进入社会以来最开心的一段日子。只可惜......”
上司猛然醒悟了过来，“哦，你要走。”
陈波装作很不情愿地点了点头，然后一脸痛苦地说“出来这么多年，给家里也没做什么贡献。老婆孩子爹妈几张嘴都要靠我一个人养，有时候也觉得挺难的。
”
上司若有所思地望着陈波拍了拍他的肩，“我明白，我明白。”脸上现出一种捉摸不定的表情。
“最近公司要争取一个大订单。”上司又一次把陈波叫到了办公室。
一进门，他就拍着陈波的肩膀说，“你是公司的骨干，这一次是大业务，你可要发挥你的水平出来。”
陈波见上司没提加薪的是一脸淡漠。
上司这时就压低声音说，“你放心，你的事儿我一直放在心里，我准备让你做公司的副总。不过公司还有其他一些股东，我得让他们对你的水平有所了解。这次这个单你要用心去做，做出了成绩，他们那边就没什么话可说了。”
忙了一个多星期，最后终于把这单搞定了。陈波长出一口气，望着上司的办公室笑了笑，期盼的加薪和升职的到来。
但是，两天后，陈波发现开始无事可做。第4天，发现电脑里的客户资料丢失，显然是人为所致。第5天，发现他的专用电脑被人更改了密码，公司内部系统无法进入。
这些情况，接二连三的出现，让陈波摸不着头脑。
这时候，上司把陈波叫到了他的办公室，“不好意思啊，因为很多方面的原因，公司这次没有通过我提出让你出任副总的提议。”上司坐在老板椅后面，满面春风地对陈博说到。
陈波的心突然沉了下来，正要问为什么？上司却一摆手，“不过啊，你辞职的事，公司已经通过了。”说到这儿，他就从桌子里拿出一个信封，“这是你的工资，我帮你领过来了，也免得让你亲自去了，你可以去那家想请你的公司了，当然，如果它存在的话。”
瞬间，陈波的头一下就大了起来。
不要轻信领导对你的许诺，特别是劳资升值这些关乎切身利益的事情。
你常常要经过一段不短的时间才会发现，原来自己的老板只是嘴巴热闹而已，他总是说得比谁都好听。这种上司会答应你方方面面的要求，包括加薪以及提供各种便利条件，可就是从来不兑现。
对待这样的上司，我们不要抱怨，如果让他下不了台，他可能会很生气，因为对他来说，他更怕他的老板，而不是你。
为了达到加新的目的，你可以在暗中调查核实，然后写一份书面报告，证明你的薪水低于市场平均水平。这样他也就只好履行自己的诺言，把加薪意见转给大老板了。
如果怕加薪引起同事的不快，你也可以联合他们一起向老板提出要求。
要注意，让上司冒的风险越小越好。
END
温馨提醒:
许多领导喜欢赞美自己的下属，如果是鼓励下属或是为下属承担责任而不计小过，作为下属的当然很受用。
但是如果领导对你有想法而仍然对你大加吹捧，那你可就要小心了，应该细心听出他的真实意图，以防被领导给你来个措手不及。
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