有了互联网电商，为何线下市场还是潜力巨大？怎么最大化挖掘线下市场？

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在去年（2016年），马云提出新零售的概念时，有提到一个数据，那就是经过十几年发展的电商，目前占整体零售市场的比例为8%左右。

也就是说，在目前如火如荼的电商环境之外，传统线下的市场依然是零售的主导力量。因此，线下市场还是潜力巨大的。

所谓新零售，无非是要线上线下一体化。早期的电商，都是起源于电商，发展于电商，成功于电商，它们都是互联网时代下的原住民和开拓者。但是，时至今日电商要继续发展，再依靠原本的电商主体是远远不够的。即使经过十几年发展，依然是总体市场的冰山一角。

怎么最大化挖掘线下市场？

阿里巴巴提出了“新零售”，京东也提出了“无界零售”，其实二者的本质差不多，都在表明一个趋势，那就是在不久的将来，将不在有线上、线下的概念的区别，区别在于零售企业有没有互联网化。也就是说，无论你的业态是线上还是线下，你都要互联网化。互联网不再是什么神秘的高科技，而是像水、煤、电那样，是一种生存必须品，未来我们都将离不开互联网。

对于互联网的理解，我们过去往往只是停留在对信息的传播和互通，但除此之外，互联网现在给我们带来更大的价值在于数据的积累和沉淀。在没有互联网化或信息化的时候，很多数据我们无从记录，更无从做分析，因此效益和效率没有互联网后来得高。

所以，要挖掘线下的市场，就是要从那些还没有互联网的地方去入手。其实，真正的电商时代刚刚到来，因为还有90%的市场需要互联网化，也就是近些年提出的互联网 的概念。

利用互联网，不单单只是建个平台，做个app那么简单。它更多的是需要企业对各个方面都进行改造。沃尔玛线下是巨无霸，但它的线上就很难做起来，因为它企业现存的整个体系都是围绕者过去的线下门店服务而打造的，如果它要做好线上，就要进行伤筋动骨的改革，所以它在短期内很难在线上领域与后起之秀的京东匹敌。京东没有线下那一套的包袱，而且一上来就是电商的做法，因此京东找到了属于自己的时代。而沃尔玛只能是作为投资者的角色，投资了京东，从而参与了新时代的变革。

但更多的线下传统企业，都将在这次变革中，大浪淘沙，胜者生存了。

同时，这也是创业者们的机会！