真心不喜欢阿里这一点：太霸道了。一切都想自己来控制。
有钱任性，买买买并没有错，但是买完后心急火燎地占有，清洗董事会，赶走创始人，这就不对了。
一方面，创始人对于被收购公司有着至关重要的作用，不是因为创始人的厉害，被收购企业哪能走到今天，你既然看好他们要去收购人家，赶走创始人对队伍的信心打击是很大的。
另一方面，阿里并购这么多企业，每家都想控制在自己手掌中，每家都要如阿里所愿来发展和经营，势必需要阿里派出很多的精兵强将去坐镇这些公司，这不光增加了运营成本，还埋下了祸根和隐患。你派遣过的人不一定能管好人家呀，您派去的人，并非对方业务上的专家，这跟对方的原班人马或多或少会有冲突吧。
当然，有人可能持不同意见，认为阿里是出于战略和布局考虑，只要大方向自己控制住了，细到每一家企业谁管控都没有关系，那就最好还是阿里自己来管吧！
我们对比下阿里的强大的竞争对手腾讯控股。
在投资并购方面我认为腾讯比阿里要务实和高效得多。腾讯每投资一家企业带来的收益都非常不错，他们不会刻意去争夺控制权，只要你公司发展良好，给他带来不错的收益，人家可以不干涉你任何内部管理，甚至可以调动自己的各种资源帮助你一起发展。
而阿里就是要占有，这么多年干了太多赔钱赚吆喝的买卖。
大润发创始人被阿里赶走是一个活生生的例子。
我们在回顾下阿里更美团的故事吧。总的剧情是这样的：被阿里一手扶持起来的美团，最后投入了马化腾的怀抱，让马云伤心欲绝，最后不得不转向扶持饿了么来对抗美团。
具体情节就比较长了：
话说，2011年的时候国内掀起了团购之风，一时间千团大战好不热闹。有个之前已经创业过两次的年轻人叫做王兴，彼时他已第三次踏上创业的征程，创办了美团网。面对竞争对手来势凶猛、强手如林、烧钱不眨眼的比拼架势，王兴觉得他必须傍个大腿、找个资本大佬才烧得起这个钱。想来想去他想到了马云的阿里。
而此时马云正在为B2B公司的欺诈案而烦恼，先后开除了阿里巴巴CEO卫哲、COO李旭晖等人，面对越来越多的创业元老被牵连进来，马云觉得不能再开除下去了，于是他选择将这批人逐个派遣到阿里投资的创业公司去将功补过，以观后效。
这其中就有一个叫干嘉伟的干将被派遣到了拉手网。王兴瞄准这个人，坚持不懈、多次造访终于打动了干嘉伟和阿里，并成功邀请其加入到了美团任职COO，当然美团也如愿以偿获得了阿里5000万美金的投资。为表示对美团的支持，马云还把自家的口碑网关掉。
干嘉伟联手王兴共同发力，很快便将美团做到了国内团购市场第一的位置，美团也顺利完成了C轮和D轮的融资。
一切看起来云淡风轻、顺风顺水，何其美好也！然而背地里却是暗流涌动、矛盾重重。
王兴觉得阿里的控制欲太强，感受到了强烈的危机和压力，因此他渴望同时获得腾讯的支持，以制衡阿里的控制。
马云也看出来了，王兴思维太活跃了，这小子不好控制。而干嘉伟在美团又没有实权。
王兴多次表示希望美团可以既得到阿里的支持同时又获得腾讯的资本，就跟之前滴滴和快的合并的案例一样，最终滴滴既有腾讯的基因又有阿里的血液，多好。然而阿里的人告诉他这个万万不可能，连门都没有，理由是阿里认为当初滴滴的案例已经是自己的一大失败，他们不允许这种失败再上演一次，因此要求美团只能二选一。
而此时，王兴已经打动了腾讯，他们即将打算投美团点评。于是阿里坐不住了，开始兜售美团的老股，但是又没有完全卖光，而是留一点在那里好制造麻烦，同时阿里开始不计一切代价扶持饿了么，并且阿里和和蚂蚁金服共同斥资60亿元重新复活了口碑网。
王兴被触怒了说阿里没有底线，更加积极地投入了腾讯的怀抱。阿里跟美团彻底闹僵。这也就有了后来阿里数亿美金投降饿了么，并打算在今年亿95亿美金的价格把饿了么全部给收了。
美团如今面对口碑网和饿了么的夹击，虽有强大的腾讯支持，日子并不好过。
看到吧，惹怒阿里的创业者都不好过，即使你是估值几百亿的公司老板，阿里照样能赶走你，分分钟玩弄于股掌之间。
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