决定一个初创企业能否走的长远的决定性因素是什么？

阿里收购饿了么、美团吞并摩拜，在如今巨头横行的创投圈子里面，就连饿了么这等独角兽也难逃被“吃掉”的命运，更何况还没有长出盔甲的初创公司？但是话说回来，无论是阿里还是美团，又有哪一个巨头不是都是从战场上一路摸爬滚打过来的呢，从“百团大战”到滴滴快的“补贴大战”，每一个新巨头登基的背后，都是一段“一将功成万骨枯”的惨烈故事。

那初创企业在早期如何避免踩雷，让公司走的更远呢？其实就是想明白下面这几件事儿：

1、找准市场定位

导致创业公司失败的最主要原因是其产品没有市场需求——这使得近一半的创业公司半途夭折，你的产品满足了哪些人的什么需求？到底是刚需还是伪需求？这需要先把自己问个明白。

2、行动力

对早期创业公司来讲，时间就是一切，谁先占领市场谁就拥有主动权。一旦找到了准确的市场定位和需求，谁能更快地把想法编程落地的产品，谁的赢面当然就更大。

3、团队

拥有一支良好内部合作氛围的团队是最终获胜的基础保障，尤其是对于创始人而言，制定团队规划时不仅要描述公司未来五年的目标，而且还要详细说明为实现目标分配到每个人身上的任务，让大家在同一个愿景下共同去努力。

4、顺应变化，不断进化

对于早期项目而言，想做到从一而终是很难的，结合不断变化的风口，随着大环境的改变而顺势做出改变，这是一个想要长久企业的必要能力。