4月23日，世界读书日，身边君想和你聊聊读书这件“小”事。
一个人想要进步，少不了要读书。在信息超载的时代，书籍带来的安静和内敛显得更加难能可贵。但不得不承认，现在的图书太多了，质量也鱼龙混杂，读书容易，但是读好书难。
今天，身边君推荐给你的这9本书，他们经历了时光的洗礼却仍旧散发着光辉，这些经典好书，你值得拥有。（文末含福利~~不要错过呀~）以下，Enjoy：
首版重印49次
1/9
巴菲特致股东的信 作者：沃伦 E. 巴菲特
推荐理由：众所周知，巴菲特每年都会亲自执笔给伯克希尔的股东写一封信，迄今已写了52年。
每一封致股东信都洋洋洒洒数万言，信中回顾公司业绩、投资策略，还会就许多热点话题表达观点。
学习巴菲特的10本必读书之冠；摩根大通银行推荐给百万富翁的10本必读书之一；《财富》杂志推荐的75本必读书之一；金石致远CEO杨天南翻译推荐。
巴菲特本人的评价：“坎宁安做了一项伟大的工作，他整理呈现了我们的理念。
这本书比任何一本关于我的传记都要好，如果让我选一本书去读，那必定是这一本。”
首版重印46次
2/9
卓有成效的管理者 作者：彼得·德鲁克
推荐理由：“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。
每个知识工作者都是管理者，其成效是决定企业成效的关键因素。
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
首版重印42次
3/9
麦肯锡方法 作者：艾森·拉塞尔
推荐理由：首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱。
“企业管理的必备参考书”，《麦肯锡方法》教会你用简单方法做复杂之事。
麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇，麦肯锡对于管理学界的意义如同卡地亚之于珠宝界的意义，其具有传奇色彩的战略智囊团培养了一大批世界拔尖的管理者和商界领袖。
在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，《麦肯锡方法》是走向职场的必读之物。
首版重印41次
4/9
彼得·林奇的成功投资 作者：彼得·林奇
推荐理由：每一位认真的投资者都会反复阅读彼得·林奇的经典之作！
巴菲特亲自致电彼得·林奇点赞，汇添富基金首席投资理财师刘建位翻译，金石致远CEO杨天南作序推荐。
林奇被称为'历史上最传奇的基金经理'。1977年他接手管理富达公司旗下的麦哲伦基金，1990年急流勇退。
通过本书，彼得·林奇让普通投资者建立了战胜专业投资者的信心，讲述了一套简单易学的股票投资策略。
书中没有深奥的理论，菜鸟级的投资者也能心领神会，专业投资者则视其为行业教科书反复研读。
首版重印38次
5/9
学会提问 作者：尼尔·布朗
推荐理由：在被泛滥信息包围的时代，每时每刻都会遇到各种问题，大到涉及世界经济发展趋势，小到个人生活的决策。
面对别人兜售的观点——他们热衷于让你相信这是“事实”，你明明觉得有什么不对劲，可一时又很难找到突破口反驳。
你是不加思索懒惰地全盘接收信息？还是提出关键问题，让众说纷纭的争论立见分晓，让道貌岸然的说谎者原形毕露吗？
面对立场和你完全相左的意见，你是只愿听价值观取向和自己相似的观点，党同而伐异？还是能够控制感情冲动，做出理性的判断？
批判性思维领域“圣经”之作！专业大师30年畅销不衰的经典！史上有内涵的思维训练书！
首版重印38次
6/9
管理的实践 作者：彼得·德鲁克
推荐理由：畅销30年，成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基最重要的一本书。
如果你只读一本管理书籍，就读《管理的实践》。内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。
企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责任”。
再版重印36次
7/9
资本的游戏 作者：房西苑
推荐理由：产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。
本书跳出了资本家的立场并打破了西方投资学的框架，完全站在企业家的立场上阐述了资本运营的游戏规则。
全书论述以企业家关心的直接投资及融资为主线，阐述与资本家打交道的战略战术、商务模式设计、项目包装技巧、投入产出的计算方式把西方的理论框架嚼碎了吞下去，然后按照中国式的思维方式吐出来。
故意打破专业光环给人们造成的畏惧感，把资本运营这门学问请下神坛。
首版重印35次
8/9
定位 作者：艾·里斯 杰克·特劳特
推荐理由：2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
2009年，美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本商业经典”第一名。
如果只看一本营销书籍，就看《定位》。
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
首版重印34次
9/9
创新与企业家精神 作者：彼得·德鲁克
推荐理由：创新是企业家的标志。
激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？
“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版！数万企业家的共同选择！
企业家的标志是什么？是创新。应该如何创新？有何原则？如何将一项创新引入市场，赢得市场？
学会运用创新的原则，使创新发展为可行的事业。
联系客服
