网友求助：想借着中秋节给领导送些月饼表示感谢。可是一想到给领导送礼就有心理障碍，一来害怕被领导拒绝，二来总觉得送礼就是走后门，内心抵触。最尴尬的是第一次送礼不知道和领导说些什么。不想尬聊怎么破？
不会「送礼」，通俗点说就是不会来事儿。尤其是人在职场，不讨领导喜欢的人，注定是会被边缘化的。
「送礼」表面上看是借礼物表达问候，实际上却是主动构建人际关系的能力。尤其当你感叹自己的「人脉」匮乏，就该反思一下自己是不是好久没有「送礼」了。
送礼的人纠结。「送礼」这个词，当下处于一个非常尴尬的境地。一方面「人情世故」根植人心，另一方面普遍认为「送礼」等同于贿赂，遭人鄙视。本来承蒙领导厚爱，下属表示感谢再正常不过，但却在众人的白眼中战战兢兢。原本正常的社交行为被世俗的偏见硬生生的掰弯了。
风险预期不同
收礼的人猜疑。你一片真诚的向领导表示感谢，可是在领导心里却掂量着「这小子想干嘛？」。尤其对于原本关系就不熟的上司，肯定以为你要求他办事。在这样的背景下，你越不说明来意，他心里就越犯嘀咕。简而言之，你们双方对这件事情的风险预期不同。
禁忌一：有事才找领导送礼。无论体制内外，一旦遇到超出自己能力的事情，第一个反应都是「找人，送礼」，可是殊不知临时抱佛脚通常不会有什么用。一方面领导又不是夜壶，着急了才拿出来用一用。另一方面平时没什么交情，关键时候人家凭什么帮你。尤其是那些涉及到「升迁去留」等现实利益的事情，谁都盯着，就算你肯出血割肉，领导还嫌麻烦扎手呢。
最不走心的方式就是直接送钱
禁忌二：越贵重越好，送礼的目的不是贿赂，而是要和领导把关系搞得熟络。礼物也不是越贵重越好，越是贵重领导就会越害怕你有求于他。最不走心的方式就是直接送钱。送吃的了可以问领导合不合口味，送用的可以问领导用的舒不舒服，可是送钱的话，你还能问领导钱是怎么花的么？
第一步，开门见山
就算是下属送礼，领导心理也清楚「无功不受禄」。主动说出自己的行为动机，用细节赢得领导的信任，不仅能减少对方的猜忌和防备，更能体现你的诚意。具体的做法是在你把礼物塞到领导收礼的同时，表明你感谢领导的原由。
光这一句显得敷衍
切忌不要这样一语带过「因为你上次帮我了，所以过节来看你」，光这一句显得敷衍。感谢领导一定要从日常的工作细节说起，让领导觉得你是一个有心人。具体你可以这么说：
王总，上次的项目我搞砸了，是您费心费力不但帮我搞定了甲方，还帮我在上司那里圆场。平时知道您工作忙，趁着中秋国庆放假，买了东西过来看望您，感谢您对我一直以来的照顾。
第二步，阐述礼物的特色
要表达出自己的诚意和用心
礼物的好坏不取决于金钱和价格，主要取决于意义和价格。因此你对领导的这份感谢到底有多重，他能不能感受到，全凭你如何包装自己的这份礼物了。具体要强调两点：
一是礼物与收礼人之间的关联。二是自己挑选礼物的过程。
强调关联，主要是让收礼礼人觉得礼物是为他量身定做的；而自己挑礼物的过程，正是体现自己用心之处。
我记得你喜欢喝茶，恰好我老家亲戚就是炒茶的，都是挑选自己家炒的好，我托他带了一点给您尝尝，您觉得好喝不好喝，也给我们提提建议。
第三步，就是防止对方拒绝
经过之前两步的铺垫，你已经给了领导足够多的理由收下礼物。但是对于情面，领导可能象征性的拒绝你一下，因此，你需要准备几句话来回应领导对你的拒绝。给他一个台阶，让他理所应当的收下这份礼物。有三种套路可以参考。
领导收礼需要台阶
套路一，弱化领导的特殊性，比如：
我给每个人都挑了一份礼物，这份是给您的。
套路二，表明领导比自己更需要这个东西，比如：
我不喝酒，也不喝茶，父母也不在身边，所以用不到，这个东西只能送给您啦。
套路三，不收礼你会为难，比如：
这份礼物是我专门感谢您的，如果不收，你心里会一直惦记的。这样对方收礼也会自然而然，不会因为收了一份礼，就欠了你人情。
杜先生镇楼
杜月笙说过，人生有三碗面最难吃：人面，情面，场面。你送礼是看领导情面，领导收礼是给你人面，而讲究场面就是做到「送者心安，受者心欢」。人在江湖，别有那么多偏见和不屑，「送礼」不但是正常的社交行为，更是一种建立人脉的有效手段。
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