怎么判断一个人靠谱不靠谱？

电视里听到最耳熟的外交语言，就是“听其言观其行”。这六个字，就是对靠谱不靠谱的实践检验标准。翻译成民间大白话就是“说到做到”，反过来就是“言行不一”。

行走职场，被打上“不靠谱”的标签，对职业发展几乎是致命的。不靠谱的表现很多，不践诺、不守时、不诚信，如果再加上一句，“成事不足败事有余”，简直就是烂泥扶不上墙了。所以，从不靠谱的反面来验证什么是靠谱，还是比较“靠谱”的。

【一】第一层次的靠谱，说到做到。行走职场，上司安排你事情，你说到做到，说什么交工就什么交工。久而久之，上司就形成了“路径依赖”，只要交给你，他就放心。交给别人，他就不放心，那么，你就是靠谱，那个不放心的人是不靠谱。

【二】第二层次的靠谱，保质保量。上司安排你事情，到点就交工。有一种交工，就是你安排多少，我干多少，也算完成你任务啊，算是第一层次的靠谱。但，有的人，总是超出上司的预期，你交100分，他交120分。久而久之，上司喜欢把疑难复杂的问题，交给他去做，因为他是超级靠谱。

【三】第三层次的靠谱，能做多少就实事求是做多少。职场上最大的不靠谱是，牛吹出去了，收不回来了。上司交办你事情，明明不会做，但不敢或者不好意思说不会，满口答应没问题，结果根本不会做或者按期做不完。到时候让上司抓瞎。不用三次，第二次你再这样，上司就给你打上不靠谱的标签，不敢再交办你事情了。

如果你会就是会，不会就是不会，或者说，实事求是给上司建议，您交办这件事情，十天我完不成，理由是某某原因，如果要保质保量完成，一定给我增加多少多少资源。其实，上司心里是有数的，所以，他也会将心比心，认为你也是心中有数的。就怕不懂装懂，反而把事搞砸了的人。

那么，用官方的语言，靠谱的基本定义是：想干事、能干事、会干事、干成事、好共事、不出事。用这“六个事”就可以判断靠谱不靠谱了。