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成大事的校长,当换得了灯泡,站得上讲堂——闲议教学管理(7)

可是我们这里的这位校长不是在作秀,而是的确如此;这位校长很有水平,水平高得我们需仰视才见,他就是前苏联著名的教育家苏霍姆林斯基。

苏霍姆林斯基当校长30年如一日,校园里的“小事”他都做过,学校里的孩子他都熟悉,教师的教学情况他更是如数家珍。他还跟踪、观察、研究不同家庭的学生在童年、少年、和青年时期的各种表现,对3700多名孩子做了详细的观察记录,始终亲自带着四五个“最难教育的学生”,重点观察和教育……正是这些看起来的“小事”,校长“不该做的事”,使得苏霍姆林斯基始终掌握着教育教学的第一手资料,熟知孩子的成长需求,了解学生的发展需要,因此他始终把学生放在第一位,总是急学生所急,想学生所想,使学校所有工作始终围绕着学生的成长而开展,使学校成为学生茁壮成长的沃土,同时也成就了一位举世闻名的教育大师。他撰写的《把整个心灵献给孩子》、《帕夫雷什中学》、《和青年校长的谈话》、《给教师的建议》等一系列著作被誉为“活教育学的活教材”,为后世留下了极为宝贵的教育遗产和精神财富。

“天下大事,必作于细,天下难事,必成于易”。作为一个校长,要做的最大的事就是谋划好学生的成长、学校的发展,但这个谋划不能是只坐在办公室闭门造车、凭空拟想。东方的学校规划好,放在我们这里不一定适合,西方的学校经验妙,放在我们学校不一定适用。要做好学校发展这篇文章,必须要从学生、学校实际出发,从小事做起。

不久前,到一所农村中学调研,发现该校环境当属于“脏乱差”之列,课程开设不齐,各种制度不健全,学生的日常行为也不规范。可这所学校校长却侃侃而谈,提出学校要成为“一流学校”,学生要“全面发展,学有特长”。我不知道,该校长心目中的“一流学校”是个什么样子?但我觉得,一个连校园环境卫生都不能保持洁净的学校,要创“一流学校”这个目标,在他这一任上,巩怕只能是一个“梦”了!

关于学生要“全面发展、学有特长”当然没有错,这完全符合国家的教育方针,可在现行学校连课程开设都不齐的状况下,这样的目标如何实现?以我愚见,校长应当面对现实,还不如提出,:“创建洁净校园,养成良好习惯”更实际些,更利于学生的成长,学校的发展。

作为一校之长,肩负着学校发展之重任,胸中要有宏略,行进要有目标。但我们不要忘了,高楼不可能从最高层建起,只有立足实际,脚踏实地,大处着眼,小处入手,天地才会渐广阔。

作为校长,要走近学生,了解教师,熟知学校的一草一木,关注学校的“日常小事”,做学生的朋友,教师的知心人,校园的守护神。将学校的情况谙熟于心,才能运筹帷握,制定出适应师生实际,符合学校实情的发展规划,才能对症下药,采取切合学校实际、行之有效的措施,为学生的成长铺路、人生奠基,创建出有自己特色的和谐校园。

“一屋不扫何以扫天下。”“小事不屑做,何能管学校。”捡废纸、换灯泡、拧螺丝、找一个学生谈心、听一节教师上课……这些看似琐碎的小事,却包含有深刻的教育价值。学校教育无小事,把小事做好,就是一个成功的校长;记录并反思每件小事的教育价值,就能成就一个教育家。

小事成就大校长!做一个大校长、好校长、名校长,须从捡起一片废纸、换灯炮、拧螺丝的小事做起!

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