领导让你牵头工作，但是不下任职文件，怎么办？

任命前的岗前考验，这是正常程序。

新员工入职都有一个试用期，在试用期对你的个人工作能力进行考核打分，然后才确定是否跟新员工签约。

在提拔管理层这事上，也是一样的流程。你作为普通员工，业务突出，所以领导把你设定为提拔到考核目标。于是你也会进入一个岗前试用期。

不要以为自己业务突出，就能带好团队，做好管理。管理是一门很庞大的学问，没有上限没有止境的学问。

在管理岗位，你就相当于一名新员工，如果领导上来就给你任命了，结果，你胜任不了，那就麻烦了。

其实更多的人是因为承受不了更大的压力，自动选择不进入管理岗。

在做业务的时候，只需要做好自己手里的任务就OK了，但是做了管理岗，那就操心劳力，面对管理这份工作，一切都是陌生的，责任又大，压力又大，考核的还那么严谨，很多人都承受不了，所以不做了。

带团队，不是讲讲哥们义气就能把工作做好，你不会统筹计算，不会监管，不会妥协，不愿意受夹板气，你就扛不起来这份责任。

每天累的半死不说，还要受气，最关键的是，工资也没有提高多少，所以很多人在没有在管理上有所精进，都是被压垮了。

做普通员工，你没有责任，反正有什么事情领导兜着。但是，成为领导之后，你就是兜着事情的人。经常一兜就是兜一个团队。压力一下就上来了。

打一个比方，做普通员工，每天的工作，就相当于小学加减法，顶多位数多一点。只要肯做，都可以计算出来。偶尔做几个方程式，马上就喊苦喊累了。

但是，你要是做了领导，你就会发现，原来老子要每天做微积分，简直要命啊。

你要是不会怎么办？只能玩命的学。学好了，管理自如了，你也就轻松了。

但是，中间这个过程你能不能扛过去，就是公司领导对你的考验了。

先给你机会，你去做做试试，你行，可以带好团队，就给你任命。

对了，不要以为做一套卷子，合格了，就可以下达任命。因为你开始只是做的是最简单的卷子，后边一堆卷子考你呢。你都及格了，你的任命就下来了。

这就是正常的任命程序，别说是普通人，就是市长省长的任命，都是先加一个代字，最低考核期也是一年。

这一年不知道答多少卷子，过关了，才把代字去掉。

所以，你遇到这种情况，先别急，慢慢的接受考核，你过关了，自然就下达任命了。

你现在急吼吼的想要任命，就好比，你连卷子都没有答题，你就想要一个100分的成绩。还一副，你不给我成绩，我特么还考个屁试啊！