【写在前面】
又到年底了,各个公司都在要求大家写年终的述职报告,总结这一年的工作,做好对明年的计划。对我们职场人士来说,写出来并不难,难在哪?难的是写出亮点。
因为这些项目复盘、年终总结、述职,都可能影响到公司对我们今年工作的评价、绩效的评定,甚至是明年的任用。
【述职报告的亮点】
那什么才是亮点?我们先要搞清楚亮点在领导眼里到底是什么。
大部分人写总结的时候都会有这样的条件反射:我要把工作写得很多、很满。那工作量大是亮点吗?我这么一问,你可能就意识到了,不是。那到底什么是亮点呢?
经验告诉我们,干的事多,不是亮点,干的事能实现目标才是亮点。
所以,领导要我们写年终总结,也不是来收账的,不是来检查你的工作量的,而是要来评价:
1、你一年的工作投入和产出是否成正比?
2、 你今年有没有实现组织的大目标?
3、你的工作水平怎么样?
4、你有没有成长?
好,搞清楚了写总结的目的,其实也就知道亮点从哪来。无非就是三个东西:
第一,看我们的工作有没有实现目标。
第二,看我们对工作的思考水平在什么段位上。
那这个从哪体现呢?无非体现在这四个地方
- 我们如何分类工作。
- 我们如何评价自己的工作。
- 我们从工作中发现了什么问题。
- 我们对接下来工作的计划是什么。
所以,一篇总结,不光要写干了什么,还要写我们干的这件事,取得了什么成效,有没有实现目标?基于这件事,我有没有什么经验可以总结?
这也是能出亮点的第三个东西,也是最能取巧的一个点,就是:我能不能在总结里附上我对某项工作的经验总结?
围绕以上三方面来写自己的年终述职报告吧!
相信一定能让你我们的领导眼前一亮,对我们刮目相看!
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