进了训练营就是缘分，要让自己在训练营学有所获，接住这个份，把课上所学内化进脑子+外显到行动上，知行合一。
训练营课程是被成功案例验证过的，听懂看似简单，吃透实则很难，白晶分享的行动六步法一个都不能少，特别是复训。
白晶把自己和家人的案例故事讲的很生动且有逻辑，听一场好的分享是一种精神滋养，听了两场还是很意犹未尽。
白晶的分享告诉我们，训练营的课程不但是年薪百万的底层逻辑，也是让人家庭幸福、心态变得美好的法宝。
链接人脉的方式有很多种，大部分职场人接触牛人的机会不多，听课和闻思修除了是自己思考与归纳的过程，也是与老师进行隔空交流的方式，好好上课和写作业的原因也在于此。
很多时候我们得到了大佬的建议，但又什么都没改变，其实往往是卡在了简单相信这一步上，不如遵从他不害我+他比我牛这2条法则，坚定相信大佬的话。
不要过度追求人脉，当你做到了品行端正+时刻1.01+适当规划，人脉或许是水到渠成的事情；真诚是必杀技，对追求成长的自己真诚，对给你提供善意的人真诚。
工作中刻意练习提炼方法论的能力，把自己的经验运用换位思考三段论梳理出来。
积极践行白晶分享的行动六步法。
把自己的爱好有意识的培养成一技之长。
生活工作中多主动帮助别人，多主动承担。
1、换位思考是'术'，是职场成功背后的本质；高工资只是表象，底层是换位思考的运用，要抽象自己的方法论。
* 职场经验丰富的人比新人厉害，背后是不自觉的运用了换位思考的习惯，只是没有总结方法论
* 尝试抽象出来你比别人厉害在哪里
* 举例：投简历
* 对象：筛选简历的人，hr或业务ld
* 对手：投递这个岗位的其他人
* 目标：让筛选简历的人觉得你更适合这个岗位，给你面试机会
* 怎么做：
* 打招呼语不要用通用模板，结合岗位情况描述个人优势，如有研究文档一起附上
* 重要的岗位应聘，简历上也呈现一段匹配话术，让hr觉得你更合适
2、换位思考的逻辑，适用于一切事情；掌握这个方法，不管在什么领域你都会比别人优秀。
* 凡事有目标，凡事有对象有对手，你的目标是让你的对象觉得你比对手更优秀，接下来围绕这个目标思考动作
* 举例：开会
* 领导接触你的机会只有会议、邮件、飞书群等，抓住这些被看见的机会
* 按照换位思考的逻辑，开会坐前排，积极主动提问题，围绕主题思考需要准备什么，让自己有发言机会
3、换位思考不是天生的，是刻意训练出来的，做事情之前先写下来目标导向三段论，让它指导自己的日常工作。
* 人生就是一场感召的游戏，先让自己在点滴工作中死板的去运用这个逻辑，积累量变到质变的过程
* 任何一个岗位，任何一次邮件、会议、做方案、做设计、写ppt等全部用这个模板思考：①目标对手对象，②你想让别人干什么，③你怎么做
* 换位思考理解透很难，做起来也不容易，需要复训，长期锻炼形成习惯，把它变成自己的基础思维。
1、分享主题：行动
2、行动的目的：让训练营和你有关
3、行动的内容：具体做了哪些行动？
* 上课并反复听回放
* 闻思修&小组会
* 发朋友圈
* 感召
* 复训
* 当志愿者
4、行动的结果：通过行动得到了什么
* 第一期锻炼了写作能力
* 第三期锻炼了沟通和表达能力
* 第四期锻炼了结果目标导向&无职权领导力
5、具体案例：现身说法
上训练营后的变化：
* 儿子评价变好，带动全家听训练营的课
* 通过第三次复训，放下悲伤情绪，走出阴霾
* 以前老挑下属的毛病，现在是通过嘉许激发下属积极性
* 从不敢发朋友圈到感召20多人痛哭流涕，自己也得到治愈
心得感悟：
*听课+写作业+小组会是底层能力，发朋友圈等于立人设，感召是把自己销售出去，做志愿者是投资自己。
关于发朋友圈：
* 不敢发朋友圈，其实是自己给自己预设的枷锁和恐惧，只要行动，这些纸老虎就可以被打倒
* 朋友圈的核心是给自己立人设，生活、工作中处处都要立人设
关于感召：
* 感召的成果：每期感召5个，感召了大概20个人，通过感召真正打开了自己
* 感召的定义：是送别人也送给自己的一份礼物，突破自己让自己收获成长；复训是自己感召自己
* 感召中遇到的问题：
* 被说是洗脑：你是vin9的系统，有个vin10的系统为什么不被洗脑呢
* 被说是传销：传销是低价值的东西卖高价，而训练营的课程不是
* 感召时的心态：
* 带着成功的心态去感召，只要付出最大的努力了，最终成功与否不重要
* 感召失败也不要降低自己的心力，重要的是训练了换位思考的能力
* 感召的方法：
* 聊自己的变化：让别人先看到自己的改变，然后再切入介绍训练营的好
* 挖对方的需求和兴趣点：比如从孩子教育、女性穿搭等对方需求点去引导，聊天过程中及时抓住别人的兴奋点去跟训练营结合
关于做志愿者：
* 做志愿者的过程本质是投资自己的能力，先锻炼能力，延迟变现
* 你的圈子是你身边人的平均值，通过训练营提升了自己的圈子
6、白晶结语
行动起来，让训练营和你有关，让年薪百万和你有关
7、单单老师点评
白晶的案例说明把训练营的这套逻辑吃透了且行动很重要，执行越多，在自己身上得到的正反馈越多，有这套认知加上你的行动，你会变化很多。
1、什么是人脉
* 人脉本质上是交换，人脉是重要的，不要过度追求人脉
* 人脉是交换，要让自己有交换价值
* 自称人脉王的人，标榜认识很多人，实际上发展的不好
* 人脉是工具，不是目标，个人发展才是你的目标
* 不要把人脉当成目标，会被人看成没有内涵的人，给牛人的印象是负的
* 专业教人脉的课不要学，会学偏
2、如何规划人脉
人脉分两类：向上社交和平行社交
向上社交：
建立缘分之初、提供情绪价值
* 简单相信，听话照做
* 听话照做对于比自己厉害的人来说，你的价值就是听话照做，让别人感觉能帮到你
* 把大佬当人看，让厉害的人觉得你因为他的帮助而变得非常优秀，他就有成就感
* 行动后给反馈
* 视人为人，把大佬看成是人，不要神话大佬，不要把他当符号来看，大佬也需要有人捧场。
* 对比你厉害的人给反馈很重要，不要怕打扰别人。
* 案例：和师兄吃饭的，把饭桌上师兄说的话思考后整理发到qq空间，并单独截图发给师兄。
建立关系之后、提供交换价值
* 不要过度消耗情感账户
* 不要一直麻烦别人，不要抱着让别人非要给你帮忙的心态，厉害的人给你提提建议就很好了
* 越是优秀的人越珍惜自己的羽毛，不要借助别人的羽毛为自己牟利，牛人见多识广，你的小心思牛人是看的见的。
* 有点一技之长
* 相对优势是很重要的，尝试让自己在某个领域中有个一技之长，发挥出来1.01，让自己有交换价值，有跟大佬之间可以交换的东西。
* 在某个领域有一技之长是积攒人脉的渠道之一，一技之长可以是围棋、跑步、德扑、羽毛球、下棋、泡茶、算卦等。
* 案例：
* 单单老师：①回答大佬互联网方面的问题回答的好，得到更多参加饭局的机会；②PPT做到好得到认识董事长的机会，金融危机爆发时没被裁员
* 懂茶的女孩：聚会的时候因为懂茶被别人记住，于是大佬聚会经常找他
* 擅长羽毛球的人：和大佬打羽毛球，得到了被大佬们安排工作的机会
* 跑步专家的女孩：带创投圈的大佬跑步，成功创业
平行社交：
一对一人际关系、主动帮助别人
* 平级的人脉有时候比向上人脉还重要，贵人往往是你身边的人
* 没有事故，就没有故事，只要是为对方好的，事故化解完就成了故事，两个人的链接就更深了
* 先满足别人自己才能得到，共同的认知是朋友的核心
群体的人际关系、主动承担
* 主动承担是同级人脉的头等法则，不主动承担的底层是不自信
* 案例：
* 单单老师：主动牵头组织校友会，锻炼了组织能力、领导能力以及表达能力，慢慢被人当成核心
* 当训练营学长：倒逼自己以身作则，承担责任，获得成长，让别人看见你
3、总结
* 不要做老好人：人脉不是和所有人都关系好，中间派没朋友，老好人来自底层的不自信
* 真诚很重要：无论向上社交还是平级社交，双方是平等的
* 盯着人才有人脉，盯着人脉反而一场空；不要专门去学人脉，普通人也有人脉
* 有时候你以为的厉害的人帮不了你什么， 反而是你身边的人伸手就帮了你
* 贵人往往是在无意间帮到你的，是相处过程中看到了你的潜力
* 案例：单单老师在飞机上接电话得到去华夏基金的机会，原因是群里发报最早被看见
* 品行端正+时刻1.01+适当规划，这三个加起来，人脉和机会就会降临
* 品行端正：不要投机取巧，不要想着过多的伸手要帮助
* 时刻1.01：努力做到最好，别人越是愿意帮你
* 适当规划：比如视人为人、简单相信&听话照做、给反馈、让自己有个一技之长等。
排版|潇潇
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